文档介绍：:..人力资源管理(MBA全景教程之三)(节选)【课程名称】【课程编号】【所属体系】【主讲专家】【内含产品】MBA全景教程之三:人力资源管理103MBA全景教程系列孙健敏课程10讲VCD光盘10张CD-ROM2张磁带10盒文字教材1套工具表单1套(北京大学出版社)【全套定价】980元本课程讲义(节选)由时代光华管理培训网制作,仅供初步了解课程内容使用。网址::021-6481040164391343;传真:021-64810723;手机:**********地址:上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座(近上海体育馆)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲]引言"•••(一)(二)〔•(一)第八讲1•薪酬设计技术(二)(_)第九讲1•而临的才盾(二)(一)(二)【本讲重点】为什么要引入人力资源管理人力资源管理的新浪潮【自检】在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关?为什么要引入人力资源管理人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业。分析近儿年的人力资源管理“热”,可以从三个角度给出答案:一是我国经济发展的要求二是我国企业发展的要求三是与管理的实质相关经济发展的要求企业内部的管理,离不开敕个社会的政治、经汛文化背景,所以补会经济发展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理。日前,世界经济发展进入“微利时代”,逼着企业不得不学会去“赚小钱”,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量、管理水平来促进企业的发展。企业发展的要求企业本身的发展有它的阶段性。务阶段的目的和任务不一样,体现在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异。1993年和1994年,我国企业提出要“二次创业”,这个概念本身并不新鲜。之所以要二次创业,其核心就是企业内部经营管理模式发生了改变。用现在总结出来的话来讲,就是从土八路变成了正规军,从游击战变成了阵地战,这种转变是对企业管理模式的一-种挑战,而这种挑战最终体现在对人才的挑战上。在同样的条件下,为什么别人能生存下來呢?这是人的因索在起作用。同时也说明,在某一阶段你就不能适应,所以你需要改变,需要改善。【自检】你为何要了解人力资源管理知识?(说明:①代表