医院财务规划.docx

文档介绍：医院财务规划一个、集合、注册到物流服务中心立即实施,各种各样的想法就会出现,抱怨是小口」避免的。作为财务组长,我应该配合领导做好工作。生气和受委屈是正常的。为改革做出一些贡献是对的例如,在xxxx这些是指纯业务的比例,药品收入、医疗分别占65唏日35%而菊品收入成本占74%加上5%勺药品收入,总计79%而医疗收入成本占XXXX勺超额身。因此,以XXXX^例,第一季度的药品收入、第二季度、第三季度、。二、二、第四季度都被列为异常,所以今年医生、药物的比例定在38:62是可信的。我也希望这个比例可以通过领导来调整。我希望当比例结构达到目标时,每月能超过计划数5%所以今年预计超过XXX)#,医生、药物的比例预计达到XXXX三。我院治疗项目的计算机化管理已基本铺开。运行效果良好,完全符合物价局提出的详细要求。我们采取先在医院总部实施,在操作中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,然后在川北实施,一个一个实施,稳步推进的方法。今年,我们也采用了这种方法:~,准备工作依次在东源、广东=0。四、去年,我院制定了季度、月的医疗保险计划用量。虽然在今后的实施中有很大的偏差,但应该说“人不如天”,主要是受“非典”事件不可抗力的影响。最后一个季度,当医疗保险局准备收回计划金额时,在XXXXF始时就发行了“乙类药”来制定这一计划,总体'是可以实现的。一旦医保局达到我院的年度医疗保险消费,我财务"组将在医院领导的指导下,根据时间制定更详细的各部门计划消费1,以达到2+的好主意医院财务规划