文档介绍：AAAA 有限公司工程管理手册前 言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中,得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。由于时间仓促,《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。工程部工程管理规范目录一、前言二、 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1  工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3 页三、 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13  项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19  工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29  施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31  工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33  工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41  工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44  工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46  工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54  工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………... 58  住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65 页四、 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67  施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71  施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75  工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78  工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81  工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83  工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87 页五、 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92  给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97  电气图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103  采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110 页六、 地基基础工程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114  砌体结构工程质量检查要点……………...BBGC01-05-002….129  钢筋砼结构工程质量检查要点 ……...BBGC01-05-003….138  建筑装饰工程质量检查要点……………...BBGC01-05-004….147  门窗工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-005….156  楼地面工程质量检查要点………………...BBGC01-05-006….167  屋面和防水工程质量检查要点…………...BBGC01-05-007….177  幕墙工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-008….189  给排水工程质量检查要点………………...BBGC01-05-009….193  电气工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-010….198