文档介绍：党支部季度工作总结2篇【篇一】我XX廉租房项冃是05年2月新成立的独立项冃党支部,共有员工2XXXX,其中党员XXXX,团员XXXX,入党积极分子xxxx,1位本科生,2位大专生,2位中专生,平均年龄33岁。在推行项冃全责承包机制中,我支部带领全体党员围绕提高经济效益,充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,我们主要做了以下四点工作:一、提高主导水平,规范支部建设网■今年以来,按照集团党委提出的“四个规范”、“四个提高”工作部署,针对该工程而积大,工期紧,又屈于市重点和民心工程的特点,根据上级党组织要求,我们成立了项日独立党支部。在支部组建初期,由于我们项目是公司第一批推行全责承包的工程,许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深,认识不足,顾虑重重,行动滞后,为了在短时期内统一项冃成员思想,我支部连续两天组织党员学****讨论项冃全责承包管理办法,大张旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发动工作,统一了项目党员的思想认识,增强了项目全员对承包的信心,达成了只有承包才能利企利己的共识。冃前,我党支部工作网络健全,支委分工明确,组织管理机构张榜上墙,支委每周对党建工作一碰头,每月都能落实好“三会一课”制度,构建起企业前沿的钢铁堡垒。二、提高策划水平,确保工作目标实现在项目承包中,我项目支部做到工作预测在先,策划在前,在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析,通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低,中标价格为2000定额基价下浮2xxxx点,存在先天亏损达50xxxx万,再有本工程是四大片廉租房中开工最晚的一项,要求当年开当年竣,特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程,建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为确保经济指标的完成,我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞策划”活动,通过广大党员集思广益,最终确定承包指标为上交分公司利费12xxxx元,锁定了创利冃标。在实施目标管理工作中,我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解,责任到人,促进了项目全责承包管理有章可循,有据可查,展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范带头作用。三、提高创新水平,确保素质能力拉升在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新要求、新挑战,为了提高我支部的创新水平,我们在党员“三会一课”活动中,切入效益意识、管理意识、成本意识、学****意识、人本意识,提高了项冃全员的素质能力。如:我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况,聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统培训、交流,通过支部组织培训和自学,使党员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。在项日班子队伍建设上,我支部突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中,通过开展创建文明工地,创建青年文明号,项目建家,科技攻关,劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。四、提高成效水平,确保降耗创效争誉一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他组织工程技术相关人员反复论证,科学实施,仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程成本7xxxx万。二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中,在水电分包中,而向市场推行最低价中标,最终选择了四家报价低、有实力的新队,可