文档介绍：目录第一章编制依据 1 第二章工程概况 1 一、工程基本情况 1 第三章组织机构及施工部署 1...一、 部门划分和组织机构 1...二、施工组织 3...第四章主要项目施工方案 4...一、测量施工方案 4 二、排水工程施工方案 5...三、给水工程施工方案 8...四、消防、喷淋工程施工方案 1..、热力、热水工程施工方案 1..、弱电工程施工方案 1.. 1..、雨期施工准备 1..3..二、雨期施工技术措施 1.. 1..、质量方针和目标 1..4..二、制定质量计划 1..5..三、技术复核、隐蔽工程验收制度 1..、控制要点及措施 1..5..第七章计划工期保证措施 1..、前期准备 1..6..二、保证工期的组织措施 1..、保证工期的技术措施 1..、管理保障措施 1..8..五、劳动力保证措施 1..8..六、材料保证措施 1..8..七、机械保证措施 1..9..第八章安全施工保证措施 1..、施工安全措施 1..9..二、机电设备安全防护措施 2..、临时用电安全措施 2..、根据建设单位提供的配套市政基础设施工程图纸;二、国家及交通部现行有关技术规范、施工规范及技术检验评定标准;《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001);.《工程测量规范》(GB50026-2007);3.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);《北京市给水排水管道工程施工技术规范》(DBJ01-47-2007);《北京市市政工程施工安全操作规程》(DBJ01-56-2001);《北京市给水与排水工程施工安全技术规程》(DBJ01-88-2005);《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》(DBJ01-90-2004);第二章工程概况一、工程基本情况本工程为足尺路面加速加载试验环道建设工程,场地位于北京市通州区马驹桥镇(原大杜社乡)交通运输部公路交通试验场内,距市中心28公里。试验场北临大件运输路,南靠风港减河,西北距京津塘高速公路马驹桥出入口8公里。项目包括7号配变电所、侯工楼、开闭所、维修车间、(1#、2#、3#)维修车棚、消防泵房、综合实验楼及配套市政基础设施工程。二、配套市政基础设施工程主要施工内容改造原有生活区的供水泵房以供应全场生活、生产用水;新建消防泵房及配套消防水泵,消防系统与生产、生活供水系统分开设计为独立系统。改造原有排水管道使排水顺畅,同时缩短排污距离,将污水接至新建污水处理站。实验区规划新建排水主干管,解决区内新旧建筑物污水排放,污水最终接至新建污水处理站,处理达标后排放。试验场内各区域的雨水经过路面雨水口,管道或地表漫流进入混凝土排水沟,通过排水沟输送至西南角的藕池,保证场内雨水排放通畅和试验场功能的正常使用。本工程主要包含热力管网敷设,管材采用整体式预制保温管道;排水管网敷设,管材采用HDP双壁波纹管;给水管网敷设,管材采用钢塑复合压力管,热水管道采用不锈钢,并采用直埋保温管敷设;消防管网敷设,直埋管道采用钢丝网骨架塑料复合管,管廊内采用内外壁热镀锌钢管;喷淋管网敷设,管材采用内外壁热镀锌钢管。第三章组织机构及施工部署部门划分和组织机构本合同段项目经理部,内设四部一室,即工程部、质量安全部、合约商务部、技术部及综合办公室。各专业劳务分包队协同负责本合同段内各分部分项工程的施工。本合同工程项目组织机构框图见表表1本合同工程项目组织机构框图项目经理项目执行经理项目总工各专业劳务分包说明:结合本工程实际,我单位拟在施工现场设立项目部及施工队伍两级管理体制。项目经理部由工程部、安全质量部、技术部、合约商务部和办公室组成,配备专业施工队。项目部各职能部门的职责项目经理:本项目的最高领导者,对工程全面负责,协调工程中的施工任务分配和设备布置调动,宏观组织控制施工布局。项目总工:本项目的技术总负责人,负责制定施工组织设计,制定、检查、施工方案,安排现场工作程序,指导和检查所属工作人员的工作质量,审批检查安全措施、环境保护方案,对本工程的计划、统计、工程质量负主要责任。项目执行经理:对各工区施工现场、后勤保障等方面工作直接负责人。在项目经理领导下工作,与项目部其它部门互相协调,重点负责、安全、水土保持与绿化工程的施工、组织、质量检验。质量安全部:对全线工程技术,包括测量放样,施工工艺控制、试验等方面的工作具体负责的职能部门。负责整个施工现场的质量管理,负责整个工程质量管理工作,建立质量保证体系,建立、健全质量管理办法及质量保证措施,参与施工方案的确定,并根据施工计划和施工方案,督促检查质量措施的落实情况,对现场情况及时反馈给各部门。同时对本合同段内的所有安全生产和人员