文档介绍：公司尾牙活动方案公司尾牙活动方案1公司从成立以来已经慢慢走向正轨,在传统佳节即将来临之际,通过举办公司年会,总结一年来的成绩与不足,在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过年会的活动,为员工提供一个展示自我的平台,拉近上下级之间的沟通,增强企业凝聚力,促进良好企业文化的形成。一、尾牙活动地点:_____________________________________;尾牙活动时间:20xx年1月x日____:__——____:__时;其中:晚宴时间:____:__——____:__时;晚会时间:____:__——____:__时。二、尾牙活动工作安排:1、总指挥:2、特邀嘉宾:3、副总指挥:4、尾牙晚宴组组长:负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;公司尾牙活动策划5、晚会节目组组长:__________,负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;6、抽奖活动组组长:__________,负责策划及准备抽奖活动相关工作;7、现场布置组组长:__________,负责舞台搭建及现场布景相关工作;8、嘉宾接待组组长:__________,负责尾牙活动时厂商的接待工作;9、后勤服务组组长:__________,负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。三、尾牙晚宴组负责事项:1、晚宴菜肴的准备:①、确定外包或厨房自备;②、外包金额预订为:约_________元/桌,共计____菜+____汤(___荤___素);③、参照20xx年人数比例(预计年底人数为450人,减少1/6请假人数的比例),预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人,供应商及佳宾预计约30人,共计预订约40桌至45桌(以10人/桌为标准);2、饮料、糖果的准备:①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;②、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒,预计待购280瓶,且另备120瓶备用。3、晚宴人数的统计:①、目前预估人数为380人~420人,准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);②、准确人数由人事课即时通知其他各组负责人及相关工作人员。4、人员座位的安排;①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;②、每桌选取一名负责人,负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。四、晚会节目组负责事项:1、晚会节目的准备:①、节目征集日期:12月1日至12月10日————由人事课协助通知、汇签联络单;②、节目筛选日期:12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选;③、节目编排日期:12月16日至12月20日———节目单编排;④、初次排练日期:元月5日——————————初次简易排练;⑤、再次彩排日期:元月日——————————第二次正式性着装彩排。2、晚会主持人:①、晚会主持人:________、________、________、________;②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备,以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。3、节目筛选与编排的要点:①、节目筛选的原则:积极健康、喜庆欢快、内涵丰富;②、节目编排的原则:节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行,演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排;4、道具的准备:①、初次排练后,由节目组统计各节目道具的需求,