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商场管理部岗位职责说明书.docx

上传人:秋江孤影 2020/9/22 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍::..商场管理部商场管理部经理基本情况岗位名称商场管理部经理岗位编号所属部门商场管理部直接上级业务副总直接下属楼层经理、文员、,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;、合问磋商、协助合问签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;,兀成公司下达的销售任务目标和其匕经营管理目标;,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;,做出分析报告,总结经验教训;、合问执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;、 月度工作目标和实施计划, 组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的1可题,保持与J商的良好关系;,不断提高公司品牌的竞争力;、监督和检查;;。、、厂商商品携入/、业务合同、、流程、制度、、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权楼层经理基本情况岗位名称楼层经理岗位编号所属部门直接上级运营管理部经理直接下属运营助理(主管),掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;、合问磋商、协助合问签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;,兀成公司下达的销售任务目标和其匕经营管理目标;,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;,做出分析报告,总结经验教训;、合问执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;、 月度工作目标和实施计划, 组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的1可题,保持与J商的良好关系;,不断提高公司品牌的竞争力;、监督和检查;;、、厂商商

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