文档介绍：关于乡镇机关干部管理工作的调研报告中共**镇委员会一、我镇机关干部的基本情况**镇现有干部职工60名,非在职大学生村官14人;行政27人,事业33人,其中副科级以上15人;干部职工平均年龄38岁;硕士研究生2人,大学本科学历20人,大专学历23人,中专及高中以下文化程度29人。二、我镇加强干部队伍建设的做法(一)整顿会风,以“三会”促进工作作风的转变。针对以前召集乡村干部会议存在的会多、会长、会风拖拉的情况,镇党委、政府提出没有重要工作不召集会议,必须召开的就开“准时会、短时会、高效会”。准时会:按照通知的时间准时开始,不因个别人迟到、缺席,推迟会议时间。短时会:经镇研究召开的会议,每人讲话要切中主题,控制到分钟,时间要短。高效会:对各类必须召开的会议采取“合并”的办法,一个会议布置多项工作。每次会议做到会前有研究,会后有落实、有督导、有奖罚,缺席者一律写出书面检查,存档备查。我镇以“三会”会风转变强力推进干部工作作风转变,把广大党员干部从烦琐的会议中解放出来,腾出时间多干事、干实事。(二)周一、周五干部例会汇报制度。驻村干部(片长)每周周一和周五上午主动到镇小会议室集合,汇报驻村信访稳定、安全生产、帮扶、为民办实事和镇交办的其它工作完成情况,每周五例会前驻村干部如实填写工作汇报台账、吃百家饭台帐等资料,交镇信息网络办公室。集中实行考勤签到缺勤书面请假制度,签到时间:冬季和春季上午9点,夏季和秋季上午8点30分。特殊情况召集会议,党政办另行通知。(三)实行党政班子联席会议制度。为进一步规范行政行为,提高办事效益,研究镇重大事项决策不适宜党委、政府下文的实行党政联席会议制度。党政联席会议由镇党委书记决定,一般根据需要召开;会议实行民主集中制原则,少数服从多数,如有不同意见,可以保留也可以向上级反映,但在决定未改变之前,个人必须服从会议决定,并带头执行;与会人员必须严格执行党政联席会议作出的决定,如果在执行中发现新的情况,可以提请复议;会议作出的决定,视决定的内容在适当的范围内予以通报;会议由专人负责记录,并将记录存档;2012年已研究66次,发《党政办公会议纪要》66期。)实行重大事项和疑难复杂问题(案件)限期办结制度。针对镇党委决策部署的部分工作不能得到全面落实,个别干部和班子成员存在敷衍应付、不作为、慢作为和小胜即安、浅尝辄止的现象,在群众面前,指手划脚,没有扑下身子深入一线亲力亲为,解决问题遥控指挥,严重脱离群众。存在这些问题的主要原因:一是没有大局意识,犯小集体主义;二是无创新能力,犯本本主义;三是懦弱无能,胸无城府;四是充当老好好,不敢担当;五是利用手中权力,谋取私利和捞取政治资本。这些问题的存在严重影响了党委决策的正确执行。为确保镇党委决策的重大事项落到实处和顺畅执行,提升政府办事效率和执行力,维护广大人民群众的根本利益,经党政班子讨论,决定对我镇重大事项和疑难复杂问题(案件)实行限期办理办法。规定了主体、对象、目标、期限、依据,对于交办驻村干部的限期办理重大事项和疑难复杂问题(案件),无故不能按时按规定办结的,一次通报批评,两次取消年终评先评优资格,三次调整驻村工作或具体负责的业务。对于交办党政班子成员的限期办理重大事项和疑难复杂问题(案件),无故不能按时按规定办结的,一次给予通报批评,两次取消年终评先评优资格,三次调整分管工作或所包工作片。在年度考核和调整考评干部时,镇党委把限期办理重大事项和疑难复杂问题(案件)办理情况汇总整理,提交县纪委和组织人事部门,作为推荐提拔使用的重要依据。对在办理重大事项和疑难复杂问题工作中,作出突出贡献的单位和个人,镇党委政府给予重奖,并作为推荐提拔重用和评先评优的主要依据。(五)建立干部政绩档案卡制度。年初镇党委政府制定了《驻村干部量化指标及评价考核实施细则》,为便于量化指标及评价考核,所有驻村干部、驻村人员和驻村片长均建立了政绩档案卡,包括四方面内容:一是每份政绩档案卡均附有本人近照,首页登记有姓名、籍贯等8项基本信息;二是每份政绩档案卡均列示信访稳定10项量化指标考核内容,每项量化指标考核内容均涉及民生;三是每份政绩档案卡均附有当年四个季度的量化指标及评价考核计分登记表,季度打分,年终评定;四是每份政绩档案卡均附有4项约束指标,其中第一项信访稳定,不能按有关规定履行职责的一票否决。签订驻村工作承诺书。镇驻村干部主动向党委递交了书面承诺书,约束内容有:每周驻村时间不少于3天,每天走访群众不少于3户,每月排查化解矛盾纠纷不少于1起,帮扶办实事和新上农业发展项目不少于3件等10项内容,及时了解、掌握村情民意,翔实记录民情台账。(六)竞争上岗,干部全员驻村制度。为加强干部队伍建设,激发干部爱岗敬业的工作热情,两年来实行了公开摘牌干部竞争上岗,先由党政班子会议研究在班子成员中确定了11个