文档介绍：安全计划的保证书安全计划的保证书1 为了保证学生人身安全,让学生过一个快乐、愉快、安全的假期,特签订此安全保证书,希望学生能做到:1、 不私自外出,如外出要和家长打招呼。不能随便和陌生人说话,不接受陌生人的东西。2、 不在马路上踢球、打闹、玩耍、骑车。3、 不在建筑工地玩耍,不到池塘、水库、河边等危险地方玩耍。4、 不玩火、不玩电、不放鞭炮,注意煤炉安全,用电安全。5、 注意游戏安全,不做危险的事情。6、 注意饮食卫生,不吃“三无”食品。班级:学生签名:家长签名:20xx年6月19日安全计划的保证书2 根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》及有关规定,为了明确甲乙双方的责任,为了确保本工程项目安全生产管理,把安全生产责任落实到每一个施工管理人员及工人身上,保障每一个人的生命安全,同时保证本公司安全顺利生产,根据上级下达的有关安全规定,本公司特制定安全生产责任制,质虽、安全保证书:①、甲方工程的发包方,负责该工程的所有专项工程的现场施工管理和监督。、乙方进场人员必须服从甲方有关施工现场的管理规章制度,配合甲方搞好工地的安全文明施工及有关工作。、乙方进场前,必须向甲方提交企业营业执照和资质证书复印件、本工程施工合同原件各一份,持证上岗人员的岗位证书及一份详细的施工方案、施工组织设计。进场后做好进场人员的安全教育和安全技术交底。、施工队伍必须在进场后三天内将施工人员名单及有关证件交甲方筹建办查核,并按其公司的规定办理工地出入证;暂住证及相关的证件由乙方自行办理。、乙方进场后,甲方提供水、电接驳口和施工场所,乙方在遵守甲方工地现场安全、文明施工管理规定的前提下,自彳了解决水、电线路接驳和临设搭建等 ;、施工期间,乙方必须在征得甲方同意后方可拆除防护栏、排栅、安全等,乙方作业人员在下班或离场前,必须做好各预留孔口的封闭,确保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防护设施的现象,一经发现,严肃处理,并罚款5001000元。、工程施工完毕,乙方负责人将施工队伍营业执照和资质证书、持证上岗人员的岗位证书、施工方案、安全技术交底、施工日志、竣工图、原材料及产品出厂合格证和检验报告、安装调试检测报告等整套工程资料整理好交甲方,作为工程竣工验收资料保存。、严格遵守国家有关规定和甲方有关规章制度。在安全规定的范围内组织人员进行施工。责任人必须做到班前班后严格检查工人“三宝”使用、机具用电安全,发现安全隐患应立即汇报甲方现场管理人员,征取整改措施,若甲方人员安排工作面存在安全隐患,乙方人员有权拒绝施工。乙方人员不得违章强行施工,违反者所发生的造***身伤亡事故的一切后果均由乙方负责。作业人员如有违反上述规定而导致的一切损失均由乙方负责。一、质n保证体系该项目一旦本公司施工,我们将严格按照国家质虽体系标准对工程项目实行项目管理,建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质虽管理络,按照公司的质虽体系文件,在与质虽有关的各个方面,规定与工程质虽有关工作的具体做法,使工程质虽始终处于有效监督和控制姿态。落实公司的“工程质虽执罚条例”和“创样板工程奖罚条例” ,严格把好质虽关。项目部设立质虽管理小组,按照国家质虽体系要求,运用全面质H管理的方法,结合项目的实际,制定质H:活动计划,实行自检、互检和预检三检制度,严格按施工图纸、国家现行施工验收规范以及预算书要求进行,强化建筑细部处理,利用我公司现有技术和管理上的优势,面对每一环节都一丝不苟,精心施工,确保实现我公司在本工程的质虽目标卜卜创优良工程。以保证满足制定的质虽要求及合同要求。开工后,我公司将拟委派优秀项目管理人员组建项目经理部,对工程实施项目管理,对施工过程实施质虽预控,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取措施,预防及避免施工中质虽问题的产生,以确保施工质虽达到预定的目标。 每一施工人员要明确落实自己的质虽职责,实行各司其职各负其责,以确保质虽控制体系的有效运行。1、原材料质n保证1、材料的米购根据我公司质虽方针和质虽手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质虽有关的物资采购能满足规定的要求,公司材料部负责采购控制程序的实施。对质虽、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目材料部主办材料员编制,由项目经理批准,上报公司材料部,由公司材料部采购或调配。2、材料的检测2、1建设方提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质虽手册《客户提供产品的控制程序》 ,建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定