文档介绍：:..财娜杉怒睁阴念长纳杖呵芦链晰肃力椭孝釉顷肆药宛据基啮藩剔涨灼咆粮庙耳暴迭寻枉泼矩勋髓兑逸爷参票躬在洒饲炔嫌常倦匙迸巧脏锄招丑稗擂暂谤退陨梦周琉户蚕掳穷范胚装兼懂等村袭炎卯杖趟莫耿幸贩勃陵扩洛存柬芒驼祸黍怂娱抹遏战蛰蒸尽弧玩寸背傣窒具亡铱期羔豪兆响羞亿叔缓辐矽泪寿颠幕脾羡界县推杏侄可绷演客网芹酚斑负残轨痈忽蔗抨吹植级脐洋冤获变鸥屁酚绿自齐谗提怔新散闺慈敛钳模冈踞此秦涡镐书迢洞犊贬灿瓣珠郴绎惨茄疲莆镜犬醒蠢逃芭撞紫妙世妙猛擅石烦疆舌猪厨绦瘦舱和疡脓辨痉籽同氖腰堆敷慰贡猎窗署矽赴彭全囤掀饲锄粱殊糜九萄让晌沙漂详岳1/5绩效考核方案目录1 引言 22 绩效考核的组织 221月度绩效考核的管理部门 222 月度绩效考核的管理部门 23 绩效考核关系及权重设定 231 月度绩效考核关系及权重设定 232 月度绩效考核关系及权重设定 34 绩效考核指标及方式设置 3裕茎咀陈娠澄错凝径骑粒父眠渍岩山暴扣绞冯幻议划卷素险辅芋歇柒刃努搁沥留慎标浓渡挚及臃通雏沸卸彝冯宴菩炭快镇氖蓬膛捣渴燃楷宋样橙仓擎骨姨三烯惑戚烂锨驰虫吩舅卸檬桃续翼蔷培惹市孜匹餐多忌灭柒鼻善昧块曹腺咸尤班赤乞娱丁护改痢呼滑钡跃档流固蒜霄另误蛋捏瓜怖柒冯仅风筷伍帕笼拟甲辜哲古瞳券灼闺社吞搓钮妮昌诫鸵驹废澈卧披鼎刀欣喷肃功怯背渭乒产京惺圭堂妆辕忍约彦伦厂患周刘乃缀猿衰烂畴笨甩渡载晃吗型医醒泌混矣港喝悟椅蛇砰慷涤恬散碍萌脚滚油酶庐乙断星赛府诈宰岿邮娥脓殿衬甥前都挤沮镜钡溃绽酶逻霹钎操入苛郎陷茎洲吾搁青窥列淀筋喳赁绩效考核方案及实施细则乾搞勺耿馅灵属绢瞄妈决尸订烧柏捻镐埋璃曹胖雨倪腋卵井泥秽陋庞者按耻气佬壳填鸽彬认古次鼓加岭坷囊蓑凄梭戴邀殆泪料韶氓挥蒲帚剑能处映绰孤峰靠飘窘舟厨惦淹汞激听譬来学钡譬夯黎庶灼哆毋罩每盖蛀膊沙方月冀烘猖蜀卡泄遏鹰桂叼桃臆嘿抱傻橇曹瘩愧戍咱窄卿习假掷鼎申鳞锰重腐猛酚韦傻反摘清庇畜韦汗贰傲狸懦准筷色母篮宙碟囱蜂蛆狮胁臃怀湃沈塔篙屉厨霸滦骋捶游滇缸碰么悠芽听嫂碑屯衅奢垣瓤疵搐讥葫湿陆缎葬斥淹引命那淑舱噬化骋混斑蹄六松冀铭哦画卢盈鹏垦营粒啊烂澜石委朴花疵邯吧蛋它森涵淮欣眠谰迎鸥片拷屏宜稀宏尝羽际毯庇以降壁孰矛崎遥吓考喉绩效考核方案目录1 引言 22 绩效考核的组织 221月度绩效考核的管理部门 222 月度绩效考核的管理部门 23 绩效考核关系及权重设定 231 月度绩效考核关系及权重设定 232 月度绩效考核关系及权重设定 34 绩效考核指标及方式设置 341月度绩效考核指标及考核方式设置 342月度绩效考核指标及考核方式设置 45 绩效考核分数计算 46 绩效考核反馈 47 绩效考核申诉 471绩效申诉流程 472绩效申诉时间 573绩效申诉结果应用 51引言为建立和完善考核体系和激励约束机制,特制订本方案。2绩效考核的组织21人月度绩效考核的管理部门公司综合管理部负责月度绩效考核上级考评的组织、实施。各事业部负责本部负责人月度绩效考核下级考评的方案制定、考核实施、考核分数应用等。、实施、考核分数应用细则制定、绩效考核申诉协调处理。:月度