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工程项目管理》增值服务(第五期).docx

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上传人:百里登峰 2020/9/23 文件大小:15 KB

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文档介绍

文档介绍:全国一级建造师执业资格考试用书(第二版)〈〈建设工程项目管理》2009年网上增值服务(5)?答:经济与管理风险主要有:-宏观和微观经济情况;-工程资金供应的条件;-合同风险;-现场与公用防火设施的可用性及其数量;-事故防范措施和计划;-人身安全控制计划;-信息安全控制计划等。。答:项目风险评估包括以下工作:-利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;-分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;-根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。。答:施工招标阶段建设监理工作的主要任务:以下工作内容视业主的需求而定,国家并没有做出统一的规定。-拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;-准备建设工程施工招标条件;-协助业主办理招标申请;-参与或协助编写施工招标文件;-参与建设工程施工招标的组织工作;-参与施工合同的商签。?请写出因素分析法应用于施工成本分析中的计算步骤。答:因素分析法乂称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化, 而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下。确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异。确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值)。以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数。将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来。将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。,常用的比率法有哪几种?并作简要分析。答:常用的比率法有以下几种。相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,乂相互影响的,因而可以将两个性质不同而乂相关的指标加以对比, 求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。⑵构成比率法乂称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系),从而为寻求降低成本的途径指明方向。动态比率法动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。•月(季)度成本分析的方法,通常有哪几方面?答:月(季)度成本分析的方法,通常有以下几个方面。通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,就应该对这些费用的收支配比关系认真研究,并采取对应的增收节支措施,防止今后再超支。如果是届于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、七材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。.进度计划的调整的主要内容有哪些?答:网络计划调整的内容:-调整关键线路的长度;-调整非关键工作时差;-增、减工作项目;-调整逻辑关系;-重新估计某些工作的持续时间;-对资源的投入作相应调整。.为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,常见的影响工程进度的风险有哪些 ?答:常见的影响工程进度的风险:组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。。答:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计

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