文档介绍：生产副总岗位职责说明书岗位名称:生广副总工资等级:所在部门:生产部直属上司:总经理部门职责:整合内部管理体系下属员工:工程部、技术部、市场部一、岗位说明负责组织"与完善营销网络、与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象,组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平二、岗位职责市■场工程管理职责协助总经理,参与公司经营管理与决策负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议领导制定销售部、运作市场部、工程部、技术部部年度工作计划,并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合领导制定公司销售政策,并监督实施,领导销售业务工作,完成销售任务组织领导业务合同履行和售后服务工作领导建立公司广品的供应体系参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品和服务的质量要求内部组织的建设和管理技术目标职责1、负责组织制定和实施质量管理体系标准,及时了解和监督质量管理体系的执行情况,提出修订方案3、 参与制定公司年度经营计划和预算方案4、 领导制定技术开发部、工程部年度工作计划,并组织实施,并监督、协助实施5、 领导公司技术工作,建立公司技术开发信息系统6、 领导建立公司质量管理体系,实施监理检查与监控7、 组织销售的技术支持工作8、 完成总经理交办的其他工作任务三、关键绩效标准1、 出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性;2、 公司质量管理体系、监理检验标准的完善程度;3、 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性4、 市场、供应、管理等部门合作满意度5、 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能6、 销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠大数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况四、岗位权限岗位权限:1、 公司发展战略、营销战略建议权2、 权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权3、 权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权4、 代理商、供应商选择的审核权;代理商、供应商政策审核权5、 权限内的财务审批权6、 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权7、 对所属下级的工作的监督、检查权8、 对所属下级的工作争议有裁决权9、 公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权10、 权限内技术开发方案的审批权,重大技术开发方案的审核权11、 权限内公司质量监理标准的审批权,重大质量事件的裁决建议权岗位资格要求:教育背景:工程类本科以上学历、相关工作经验五年以上经验:五、岗位要求岗位技能要求:专业知识:1)企业管理或相关专业2)电气或经济、管理等相关专业能力与技能:1) 5年以上国际营销工作经验,3年以上管理工作经验2) 工商管理类培训,人际关系能力培训,外贸业务知识培训,生产管理培训3)精通公司所经营产品及业务国内外行业动态,掌握市场营销相关