文档介绍：工作分析访谈结构化提纲(部门经理专用)访谈目的:职位体系设计、核心职位的确认、部门经理的关键职责、权限、任职资格以及组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。・■11■■ii^■n■・■・■・■m■ ・imib^・■・■・■■■r・■ ■^mi■n■・■■・^B:・■・■I■■■ii■■ti■■■访谈导入语:您好!很高兴今天有机会和您进行交流,我们希望通过交谈了解XX公司人力资源管理方面的一些情况,并与您共同探讨公司在改制过程中需要解决的一些问题。我们保证我们将做好访谈信息的保密工作,我们的交谈只对事,不对人接下来,我们会有针对性地向您提出一些问题,希望您能够客观地、开诚布公地说出您的看法和意见。好,我们现在可以开始吗?1、 请您用一句话概括您的职位完成的主要的工作内容和要达成的目标?2、 请问与您进行工作联系的主要人员有哪些?联系的主要方式是?3、 您认为您的主要工作职责是什么?请至少列出5项职责。4、 对于这些职责您是怎样完成的,在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。 (请指出其中耗费时间最多的三项工作)6、 请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么?7、 组织所赋予您的最主要的权限有哪些?您认为这些权限有哪些是合适的,哪些需要重新界定?&请您就以上工作职责,谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么?9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务?在这些方面,目前做得好的是什么,尚待改进的是什么?10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景?需要什么样的工作经验(类型和时间)?在外语和计算机方面有何要求?您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力?11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能?您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质?12、请问您工作中自主决策的机会有多大?工作中是否经常加班?工作繁忙是否具有很大的不均衡性?工作中是否要求精力高度集中?工作负荷有多大?公司: 被访谈人:职位:访谈人员:日期:访谈提纲访谈内容备注1、部门总体情况、业务介绍2、、、、、本职位职责、:、::、年限:、新酬、、其他问题和建议工作分析问卷姓名所在公司部 门现任职位学 历所学专业工作工龄本公司工龄:在本职时间工上级直接上级:姓名:职务:作关系与管理幅度下级直接下级:共 人,分别为:: 姓名:2. 职务: 姓名: 姓名:4. 职务: 姓名: 姓名:间接下级:共 人工作内容调查工作概要(用一句简练的话描述本职位工作内容和目的。 )(它为什么存在,该工作公司中起什么作用?)例:通过执行办公室和行政职责为本部门提供秘书支持。以最小的成本采购产品和服务以满足特定的需求。工作职责注: