文档介绍：废品回收企划书一、 背景分析现在的恩施,大家生活消费观念发生了变化,很多人在追求物质享受之余,也有了变废为宝的理念,所以废品收购在近几年的本城新添很多废品收购部,他们多以职合三轮车组织外联,收购其对象和模式,覆盖面广,种类杂且收益不稳定。如果能以行业为面,单位点的去针对性收购则产生持续性影响面广的良性大规模收购, 把废品回收与市场整合营销结合,达成谋利。二、 计划介绍围绕“废旧物品回收”为主帅,成立物为一公司,办立废旧物品从业资格证,以公司名义,专业从业人员,主动面向,修理厂、工地,商业城等客户群体,传达环保社会,消防安全为契机。联合价值链合作各方,做大做强。定位,建立收购渠道,做大做强。三、 亮点定期性,即在一定程度上,可以每个月(后期制定)固定在某一时间上门回收。这样既能减少可回收的废品流失,又不至于活动过度频繁而打扰到客户的正常运营,更能使客户养成平时把废品整理好,等回收人员来回收的****惯。公益性,在于客户交流前期,主动向消防及公安部门求助,阐明户口收购与消防安全及公共安全的重要性,对行业群体主动上门收购行为,给予公正说明。广泛性,由于是面对恩施城区所有的行业进行分类,同行业统一收购标准及运行模式,贯穿连接型成渠道,多渠道构成后,将形成网终式覆盖收购,体现整合营销的市场功效。四、 流程融资建立公司,签定合作协议,建立收购点。初建女儿城收购店一家。取得职能部门的协助。如公安治安大队消防大队。排查市场,决立收购合作对象。制定收购方案,展开渠道洽谈。合同达成,进行收购。利润核算。成立行业协会,统一收贷价格,集中销售实现利益最大化,抱团经营。五、 团队团队背景:1、从事废品收购多年的专业人员,在收购过程中起到专业销售作用。2、 职能部门人员,在收购过程中起到中间媒介作用。3、 事业有成的社会人员在收购过程中起以洽谈维护作用,兼费用结算,管理账目。团队核心:1、拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历,同时,团队队员曾经经常合作,大家团结互助,形成一个稳定,务实的团队氛围。六、 回收物品范围及价格1、 响胶:-、 矿泉水瓶:、 板纸:、 花胶:-、 铁:、 铝合金:、 风险评估优势:团队人员