文档介绍：富顺华英医院弹性护理人力调配实施方案遵循以病人为中心的服务宗旨,以“忙时人不少,闲时人不多”的原则,合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。弹性排班,应根据护理工作量灵活调配护理人员,避免出现患者就医高峰时人手不足,就医低峰时人员空闲的情况,合理调配护理人力资源,因此制定了弹性人力调配实施方案。1、 护理部有为实行弹性人力资源调配人员的规定。2、 护理部统筹安排,均衡人力配置。根据病区的专科特点和实际需要配置相应数量的护理人员,全院统筹,优先满足临床第一线,科室护士长向护理部提出申请,护理部核实后,从机动人员中调配。3、 科室护士长排班应根据护理人员的专业知识、技术水平和工作能力的情况,做到强弱结合,并注意老、中、青互相搭配,以保证患者的安全和护理质量。4、 科室护士长应根据护理工作量的大小,合理安排相应数量的人员上岗,在适当安排休息的同时,也要求护士做到随叫随到。5、 护士长根据科室的实际情况,在保证完成各项护理任务的基础上,尽量满足护士提出的班次要求,体现护理人性化的管理,最大限度地使护理人员身心愉悦,以提高工作效率。6、当遇到群死群伤等突发事件,护理部应立即启动护理人员紧急调配方案。7、方法:在科室内部调配不能解决人员保障和技术保障情况下,科室提出申请,护理部实施现场评估、统一调配的方法,统筹全院各岗位护士人员状况、开放床与护士比,根据病人救治原则、护士能力要求、护理工作量、护理风险因素抽调护士补充,确保护理工作安全运行。当遇到病人多,一、二楼加床加满时,护理部在全院护理人员调节,也可从休息人员中调节。一、二病区中,哪个病区忙,就从较闲的病区中抽人到忙的病区,以做到“忙时人不少,闲时人不多”的原则。护理部