文档介绍：房地产内训:房地产企业战略规划及商业模式创新培训【课程背景】房地产企业所面临的宏观经济环境、行业环境、竞争格局正在发生变化,房地产企业面临战略转型!如何转型?房地产企业需要研究行业未来发展趋势,从人口、区域、产业、城市化等维度寻找发展机会,结合企业自身的资源与能力,找准定位,定好策略。在外部环境快速变化的情况下,房地产企业传统的商业模式面临发展困境,需要进行商业模式创新。商业模式创新的方向包括:调整定位系统、调整业务系统、调整资源与能力系统、调整盈利模式、调整现金流结构、跳出地产看地产。同时,房地产企业需要加强金融创新,以资本驱动业务的发展。房地产企业在战略规划方面有哪些常见问题,真实情景中的战略分析与选择是怎样的,房地产企业如何进行战略规划,如何建立关于公司战略的真正底蕴,本次课程将依次阐述。中房商学院本次课程是敞开式培训,并辅以开发企业诸多实际案例,具有很强的互动性、针对性、实战性。可以启发学员企业寻找未来发展的机会,进行商业模式创新的理论思考,掌握房地产企业战略规划的框架体系、具体方法,提出具有启发性的建议,是众多优秀房地产企业战略规划及商业模式创新经验的集中荟萃。【听课对象】房地产企业董事长、总经理、高层管理者等【课程大纲】一、大势篇:房地产的昨天、今天与明天1、 转型正在发生2、 房地产行业未来发展前景判断3、 宏观环境正在发生变化(1)宏观经济环境行业环境竞争格局4、 思考与启发:(1)房地产的角色发生了变化关键成功因素发生了变化这一切对房地产企业而言,意味着什么二、 谋略篇:房地产企业应对之道1、 如何转型2、 明天的奶酪在哪里(1)从人口的维度寻找从区域的维度寻找从产业的维度寻找国外产业转移规律研究,中国产业转移带来的机会、产业升级带来的机会从城市化的维度寻找城市化规律,中国未来城市化的趋势与机会其他维度3、 看清自己房地产企业的资源与能力系统4、 找准定位(1)重新设计业务结构产品升级客户细分特定区域定位特定机会定位