文档介绍：三年发展规划朱顶屮心小学三年发展规划 随着教育改节的不断深入,学校教育正在面临一场新的调整和变革,为了在竞争口趋激烈的坏境屮求得更好的发展,立足于创建学校特色,促进学校的可持续发展,学校特制定三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学指针。—、指导思想以“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项T作要有新举措”的总要求为指针,以深化课程改革为核心,以师生发展为木,为学生成长服务。依法治教,特色兴校,积极建设进取、和谐、特色的学校文化。按校有特色、师有特点、生有特长的思路,创规范+特色的学校,建敬业+专业的师资,育合格+特长的人才。让我们的学生喜欢我们的学校,让我们的老师体验成长的幸福,让我们的课堂充满创造的快斥,我们的学校焕发蓬勃的生机。二、办学理念以人为木:学校的备项工作都要以突出人的主体地位,尊重人的价值和个性,促进人的发展,提升人的素质,增强人的责任,完美人的生活为终极目标。 与时俱进:强调无论是学生的发展,教师的发展,还是学校的发展,都需要有先进理念的支撑,着眼于把握现代的规律性,紧扌II时代的脉搏,紧跟实践的步伐,不断更新白我,不断随着实践的发展而有所发现,有所创新,永葆不竭的创造活力和蓬勃生机。四、 办学总目标经过三年的努力,建成校园环境优美,艺术气息浓郁,教学设施精良,管理机制科学,工作环境和谐,教师索质良好,教学质量上乘的示范性学校。五、 具体日标及措施(一) 组织管理日标初步建立为教师与学生发展服务,以人文与科学为用先进的教育思想指导学校工作,努力使学校朝“学****型组织”方向发展,做到领导班了思想统一,目标一致,广大教师部能真心认同学校的办学思想和价值取向。(4)加强学校建设,创设现代育人环境。全体教职员T能融入校园文化,学校工作不断出现新的发展局面,争创县文明单位。2、主要措施(1) 广泛宣传先进的教育思想,学校的办学理念。注重校园文化环境的布置,洋溢浓郁健康的文化气息。(2) 广泛征求教职员T意见,形成上情下达、下情上传的通道。学校的重大决策都要以党支部为监替保证基础,通过教代会审议表决,集屮群众智慧,使Z变成全体教职工的意愿和要求。通过学校网络,对内设置校长信箱等多种形式,使全体教职工和热心的学生家长以主人翁的责任感参与学校管理。(3) 继续积极稳妥推行人事制度改革,贯彻落实校长负责制,全员聘任制,岗位责任制。(4) 完善《学校管理制度》,学校各项条例、岗位职责、部门规章、教育教学规稈更趋合理,使学校备项管理工作做到有章可循,有法可依,真正实现依法治校,依法治教。(二) 师资队伍建设目标现代教冇管理理论认为:推动学校发展的核心因索是学校的人力资源即师资队伍。教师是学校的核心竞争力。因此,建设一支师徳高尚、具有研究型的教师队伍是我校成功发展的关键。1、教师职业道徳建设目标(1) 强化服务意识,以良好的职业道徳打造绍成形象传统的中国教育缺乏服务意识,缺乏让每一个孩子满意,让每一个孩子祁能发展的服务意识。因此,全体干部和每一个教职T都要以学生为木,强化教冇服务意识,以良好的精神状态诚恳热情地为学生服务,让学生及家长从点点滴滴的小事屮感受到教师的责任心与爱心,感受学校良好的文化形象。(2) 共同打造互相合作,互相促进的团队精神具有团队精神是现代教师的职业道徳规范之一。现代管理学屮的“霍桑实验"和很多学校的办学实践启示我们,真正