文档介绍：安全工程师手册编制人:张文印目录第一章施工前HSE管理体系的建立 、办公、工程概况 、安全、环境组织机构、确定关键人员 、环境因素识别与评价 、演练计划 11第二章施工中HSE管理 22第三章HSE资料的归档 23第四章施工结束后HSE统计工作 、办公、工程概况了解工程所在地的地理环境、社会依托、气象条件,了解工程所涉及的专业(土建、管道、设备、结构、电气、仪表、防腐、保温、防火等)、项目大小、作业环境、生活环境等工程概况。确定是否有大型土方挖掘(或深基坑挖掘)、大型模板、大型脚手架搭拆、大型设备吊装、特殊有限空间(有毒介质空间、易燃易爆空间、高温空间、高电压空间等)、特殊高处作业(30米及以上、夜间高处作业、恶劣气候高处作业、有限空间内的高处作业、带电高处作业、高低温环境下的高处作业等)、特殊动火作业(在运行的装置内动火、高处交叉作业动火、有限空间动火、易燃易爆物品周围动火)、格栅作业(大量及零星格栅板的安装及拆除)、射线作业(特别是使用γ源的射线作业)、吊篮作业(用于载物及载人作业)、危险化学品的运输、储存及使用等。、安全、环境法律、法规、标准及其他要求:、地方立法、执法机关,行政管理机构;、公共图书馆;、安全或环境专业组织;;;;。、法规及其他要求进行确认并建立目录清单。当现行的法律、法规、标准和其他要求更新时,应重新确认。,是我方HSE工作程序的重要依据。应重点了解但不限于以下内容:(人员、联系方式、职责);;;;;;;:包括但不限于高处作业管理规定、动火作业管理规定、临时用电管理规定、脚手架作业管理规定、有限空间作业管理规定、射线作业管理规定、挖掘作业管理规定、起重吊装作业管理规定、喷砂作业管理规定、梯子检查程序管理规定、压缩空气作业和气瓶使用管理规定、上锁、挂牌、测试和检验管理程序、标识、护栏和信号管理程序、文明施工管理规定、现场交通管理规定、现场保安管理规定、防火和消防管理规定、噪声、粉尘、废气、废水、固体废弃物管理程序、照明和夜间施工管理程序、应急反应程序、事故调查和报告程序、奖惩制度等。、安全、环境组织机构、、安全、环境领导小组、风险评价小组、应急领导小组三个领导小组。、安全、环境领导小组由项目部行政正职担任组长、项目部主管生产、技术、经营、HSE等副职担任副组长,成员由各部室、各队(班)负责人组成。健康、安全、环境领导小组下设办公室,设在项目部HSE办;风险评价小组由项目部主管技术的副经理担任组长,项目经理及其它副职担任副组长,成员由安全工程师、工程技术人员、有经验的作业人员等组成;风险评价小组下设办公室,设在项目HSE办;应急领导小组由项目部行政正职担任组长,副组长由主管生产的副职和主管行政后勤的书记担任,成员由项目各部室、各队(班)负责人组成,下设应急办公室,设在项目部生产部门。、危险场所作业人员、特种作业人员等应进行专门HS