文档介绍：生产计划流程第 1页轻工项目流程编码: PP01 流程名: MRP 评价流程流程说明:每日根据市场及计划执行的变化情况产生的异常信息进行原材料/辅料计划的调整备注计划部门主计划员开始运行MPS 评价 PP07 运行MRP PP09 打开 MRP 清单是否有新的例外信息针对例外信息采取措施是否改变新的采购申请改变采购申请再生成 MRP 结束否是是否①1. MRP 评价流程每天上午 10: 00AM 执行, 用于对于临时变化产生的例外信息进行处理生产计划流程第 2页轻工项目流程编码: PP02 流程名: MRP 下达流程流程说明:原材料和辅料计划下达给供应部门备注计划部门主计划员开始MRP 下达按厂区所需的采购申请结束确认的 MRP计划①② MRP 计划评价完毕后执行 2.——按厂区所需原材料/辅料下达——开始日期落在下一周的计划订单下达为采购申请生产计划流程第 3页轻工项目流程编码: PP03 流程名: MRP 运行流程流程说明:根据主生产计划和 BOM 及库存等数据制订原材料和辅料计划备注计划部门主计划员仓库供应技术部门开始确认的主生产计划运行MRP 可行确认 MRP 结果确认的 MRP文件结束可用库存确认的采购订单产品结构 BOM 否是软管厂确认的生产订单 MRP文件能力平衡调整 MRP 结果①② 1. MRP 运行流程在每周四下午主生产计划[评价完毕后执行 (例如膏体)进行的生产计划流程第 4页轻工项目流程编码: PP04 流程名:产品返工计划流程流程说明:计划部门根据销售需求及库存情况安排返工计划备注质检部门技术部门计划部门主计划员仓库分厂开始维护生产订单物料检查所需物料是否够通知仓库是否够库存保存生产订单返工生产订单结束下达分厂返工技术要求返工通知单产品返工流程 PP16 是是否否是否可以返工是否①③③④质量抽检是否可以返工是否 (注明仓库及物料) 进行抽样检查 ,交技术部门提出返工技术要求 5页轻工项目流程编码: PP05 流程名:产品返工执行流程流程说明:分厂执行产品返工计划备注分厂计划员开始维护返工工艺路线维护生产订单建立日计划是否完成是否继续生产关闭返工订单调整生产日计划结束返工技术要求返工生产订单否是是否返工物料领用MM 打印领料单领料单①②③生产订单完工入库 MM15 ④ ,交给仓库管理核实后执行生产订单完工入库功能生产计划流程第 6页轻工项目流程编码: PP06 流程名:主生产计划流程流程说明:每周制定一次产成品计划备注销售部门计划部门主计划员仓库技术部门开始确认的三个月滚动预测计划输入主计划独立需求销售订单对预测消耗单步执行主生产计划能力平衡检查工艺冲突检查可行确认的主生产计划结束销售订单可卖库存检查可用库存工艺路线产品结构 BOM 工艺中心是否①分厂确认的生产订单② ,需按品种规格,将完工日期初步分开 ,检查是否存在由于工艺要求不能同时生产的品种同时生产的情况生产计划流程第 7页轻工项目流程编码: PP07 流程名:主生产计划下达流程流程说明:产成品计划下达给分厂备注计划部门主计划员批处理主生产计划下达开始按分厂区分的周生产订单结束确认的主生产计划①② MRP 计划完成后,下达主生产计划 2.——按分厂下达——开始日期落在下一周的计划订单下达为生产订单生产计划流程第 8页轻工项目流程编码: PP08 流程名:生产计划总流程流程说明:生产计划总揽备注销售部门计划部门分厂供应开始主生产计划流程主生产计划评价是否调整主生产计划 MRP运行 MRP结果评价是否调整主生产计划 MPS下达 MRP下达结束采购申请单生产订单生产执行流程 PP12原材料/辅料采购流程MM01 销售订单否是是否①②③④⑤⑥⑦ :拖期订单, 提前期不够等进行处理, 主生产计划可以每天执行一次进行计划的调整 4. MRP 的运行是针对原材料和辅料的计划, MRP 运行每周定期执行一次 5. MRP 结果评价亦是针对例外信息进行处理,可以每天执行一次 MPS 下达,可下达产品计划给分厂 MRP 下达可下达原材料/辅料计划给供应部门生产计划流程第 9页