文档介绍：个人SWOT分析373
个人SWOT分析
何谓SWOT分析
SWOT分析是企业管理理论中相当有名的策略性规划,主要是针对企业内部优势与劣势,以及外部环境的机会与威胁来进行分析,而除了可用做企业策略拟定的重要参考之外,亦可用在个人身上,作为分析个人竞争力与生涯规划的基础架构,其结构虽看似简单,但却可以用来处理非常复杂的事务喔!可说是一种相当有效率,且帮助做决策者快速厘清状况的辅助投资工具。而所谓SWOT分析,逐字拆开来各自所代表的意义如下所示,其中优劫与劣势乃指本身内部条件的运用,包括设备、人力、制度、仪器等;机会与威胁则是指企业面对的外部条件,包括经济、消费者、法律文化、社会大众等。以有利或不利、内部或外部这两个构面来对行销者拥有的内部优势和劣势,以及行销者面对的外部机会和威胁进行分析
Strength:优势列出企业内部优势: ◎人才方面具有何优势? ◎产品有什麼优势? ◎有什麼新技术? ◎有何成功的策略运用? ◎为何能吸引客户上门?
Opportunity:机会列出企业外部机会: ◎有什麼适合的新商机? ◎如何强化产品之市场区隔? ◎可提供哪些新技术与服务? ◎政经情势的变化有哪些有利机会? ◎企业未来10年之发展为何?
Weakness:劣势列出企业内部劣势: ◎公司整体组织架构的缺失为何? ◎技术、设备是否不足? ◎政策执行失败的原因为何? ◎哪些是公司做不到的? ◎无法满足哪一类型客户? Threat:威胁列出企业外部威胁: ◎大环境近来有何改变? ◎竞争者近来的动向为何? ◎是否无法跟上消费者需求的改变? ◎政经情势有哪些不利企业的变化? ◎哪些因素的改变将威胁企业生存?
内部优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)是指行销者通常能够加以控制的内部因素,诸如组织使命、财务资源、技术资源、研发能力、组织文化、人力资源、产品特色、行销资源等等。任何优势和劣势的分析都必须以顾客为焦点,也只有会不利於满满足顾客需畏的劣势才是真正的劣势。外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)是指行销者通常无法加以控制的外部因素,包括竞争、政治经济法律、社会文化、