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副院长述职报告一述职报告.doc

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副院长述职报告一述职报告.doc

上传人:小雄 2020/9/25 文件大小:63 KB

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文档介绍

文档介绍:副院长述职报告一述职报告考核组各位成员、同志们:我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长,分管学生工作处、团委、电大与***教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”,下面就2008年工作情况述职如下:一、自身思想政治素质方面情况我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观等方面。需要树立正确的“三观”,就必须不断加强政治学****努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇,领导干部必须坚持不懈地学****理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分,它对工作水平、工作成效影响重大,只有坚持学****才会具有前进的力量和智慧,才会有创新的动力和源泉,否则就难以跟上时代的发展,当然,也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学****中,我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合,看书学****和撰写论文、读书笔记相结合,学****理论和调查研究、联系实际相结合,学****理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结合,通过学****我在“三观”方面提高了认识。发展观:发展是硬道理,做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务,放在心上,落到实处。从而确立了“取得支持面向发展,团结一致共谋发展,正确定位寻求发展,解放思想促进发展,服务到位保证发展”的***教育发展战略,增强了发展意识和机遇意识。人才观:高校是培养人才的地方,更需要更高素质的人才来校为师,做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺,用科学的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好现有人才,引进紧缺人才,培育后备人才”三个环节。抓好第一资源,学校发展就有后劲。政绩观:学校是人才产出之地,是科研集中之所。培养出德才兼备的学生,培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才,取得先进的科研成果,指导教育教学活动,学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。为此,在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己,争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。二、分管工作完成情况(一)学生管理工作创新管理机制,规范办事程序指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项,从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规;课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才***的发展提供了有力的保障;公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学****安心学****的积极性;定期培训班主任、实行班主任例会制度,学工处干事调用培训制度,保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力,为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件;成立了学生自我管理委员会和学生社团,为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验,使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口;召开了首届团代会,产生了第一届学院团委,为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织保障。丰富校园文化活动,提高校园文化品味校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风,形成催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来,先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等