文档介绍：质量月活动策划方案篇一:质量月活动策划方案指导思想本次活动以进一步贯彻落实精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动 ,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下 ,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。2、 充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去 ;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠 ,对发现的不符合项要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。篇二:质量月活动策划方案自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念 ,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动 ,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。活动时间:xx年7月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。横幅:内容为主题树质量意识、立创新精神、铸 **辉煌。”板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。:制作寓意明确、引人反思宣传画 ,直观形象地将质量观念传达给全体员工。(通俗易懂的口号)人人学质量、人人懂质量、人人做质量质量意识在我心中、产品质量在我手中眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉你思考、我思考,品质提升难不倒追求卓越质量,控制质量成本二、 培训提高围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动 ,提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自xx-07-06到xx-07-31(具体时间另行公布)全公司(据实际情况安排)2qc手法全公司(据实际情况安排)3质量管理体系培训全公司(据实际情况安排)4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议 ,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于 a检验标准、、、。三、 知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛 ,达到共同学****质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择 60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的 10%。按得分进行排名,排