文档介绍：医生职称论文药学职称论文:社区卫生服务中心人力资源管理存在的问题及对策探讨摘要0的通过调查所在医院的社区卫生服务中心人力资源现状并探讨相关对策。方法每月不少于一次到本院四个社区卫生服务屮心进行调研、检查、座谈,按照本市社区卫生服务中心人员配置基本标准测试配置人员。,存在人员思想认识不到位、结构不合理、医护比例失调、全科医生缺乏,无专业职称和专业学历人员仍然存在、人员管理松散、收入偏低、人员流动较大等主要问题。结论将社区卫生服务工作纳入医院的重点工作,做好职工思想政治工作,合理进行人力资源配备,加大人才培养,为社区服务开展新业务提供支持和帮助,提高人员待遇,建立有效的考核激励机制等等,进一步完善社区卫生服务人力资源的管理。关键词社区卫生服务;人力资源管理;对策1现状我院是一所二级综合性医院,下设有四个社区卫生服务中心,辖区常住人口合计约8万,社区卫生服务人员98人,,医护比例1:;年龄以40岁以下为主,%,平均年龄3&12岁;学历结构以本科、大专为主,研究生、本科、大专和屮专(含高中以下)%、%、%%;以初、中级职称为主,高、中、%,%,%,%;以编制内人员为主,编制内、外人员比例分别为6531%%,路程遥远,交通不方便;为居民上门服务辛苦,收入低;自身专业受到限制得不到发展,工作热情不高,不愿到或不安心留在社区工作。、护比例失调,全科医生缺乏,无专业职称和专业学历人员仍然存在。,%,%。不能实现岗位互补、一岗多能。,主动服务意识不强。,另外,社区卫生服务人、物等成本增加,收支不平衡,收减支为负数,可以说基本没有什么效益可言,导致社区服务人员收入偏低,人员流动较大。、护理、人事、财务、总务、信息、医院感染、公共卫生、妇幼保健等职能部门负责人组成的社区卫生服务管理小组,对社区卫生服务中心进行定期或不定期的指导、检查、督导工作。、中层干部会议、各科室早会、党团活动、不同层次类别人员座谈会、社区卫生工作检查等不同的场合,釆取多种的形式,有针对性地对广大职工进行政治思想教育。宣传社区卫生工作的重耍性,以及政府和医院对社区工作的重视,引导广大职工树立以到社区工作为荣的思想观念,引导社区卫生服务人员进一步解放思想,转变观念,最大限度地调动他们的积极性、创造性,发挥他们的主观能动性,为社区卫生服务的改革和公共卫生的落实提供思想保证和精神动力。,合理进行人力资源配置我院社区服务中心大部分地处城乡结合部,是由原来的村改为街道,一个社区服务中心辖区有多个居委,具有地域范围较广,服务半径大,交通不便,外来流动人口较多,文化差异较大