文档介绍：工业化和信息化融合背景下的企业竞争力
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工业化和信息化融合背景下的
企业竞争力
国家信息化专家咨询委员会委员
国资委信息化专家委员会委员
中国互联网协会常务副理事长
高新民
20091>.06 铜陵
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议题
如何理解信息化与工业化融合?
信息化与工业化融合的目标指向
两化融合背景下提升企业竞争力
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十七大报告(2007)
科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇新挑战,全面认识工业化,信息化,城镇化,市场化,国际化深入发展的新形势新任务…
发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合
如何理解?如何贯彻?
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如何理解信息化与工业化融合?
要着重理解信息化的本质内涵!
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信息化的本质内涵
“信息化”有特定含义,是信息技术(ICT)发展和应用达到一定水平的产物,具有时代特征;
信息化不仅是指计算机应用,也不只是提供或获取信息更便利;
信息化有更为深刻的含义!
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“国家信息化发展战略”
对信息化的界定
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“发展战略”对信息化的界定
信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。
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信息化的本质内涵
根据上述界定,信息化是二十一世纪全球经济社会发展特征之一
信息化的本质是信息、知识共享,提升社会智能化程度,促进经济社会的全方位变革(ICT enabled social economic transformation process)
两化融合的本质是
工业体系信息化,智慧化
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信息化与工业化融合的目标是什么?
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十七大报告:
目标是发展现代产业体系
什么是现代产业体系?
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传统产业vs现代产业
传统产业指在传统工业化时代发展起来的产业形态,其技术支撑主要是机械化和电气化,高度依赖资金、自然资源等生产要素
现代产业与之对应,主要特征是知识和技术密集,其技术支撑为信息化和其它专业技术的融合,信息和知识作为生产要素发挥更大作用
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”两化融合”的理解
“融合”既是工业化的高级阶段,也是信息化的高级阶段,有别于传统工业化,也有别于一般意义的企业信息化; 主要区别反映在由信息化支撑的(催生的)新型生产经营和可持续发展模式,实现适应市场环境的转型,形成新的企业竞争力,构筑现代产业体系
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推动两化融合的层级框架和元素
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推动两化融合的目标指向
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两化融合背景下
如何提升企业竞争力?
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融合战略:
信息化支撑和引领企业发展目标
支撑现在,引领未来
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企业信息化发展的驱动力来自
市场环境变化下的企业需求,以至
消费者需求趋势
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企业承受的环境压力
国际化
合规化
市场化
网络化
标准化
专业化
知识化
环保化
竞争白热化
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市场环境变化下的企业需求:
全球化、平台化、创新型、效率型
产品技术创新
业务流程创新
商业模式创新
企业文化创新
创新
制造服务化
服务组件化
商务平台化
业务外包化
平台化
贸易全球化
制造全球化
资产全球化
人才全球化
全球化
信息获取效率
合作沟通效率
客户服务效率
市场应变效率
效率型
企业需求
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信息化支撑全球化战略
贸易全球化: EDI,电子商务
制造全球化: 网络协同设计制造
资产全球化: ERP,供应链管理,资产并
人才全球化: HRM,知识管理
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信息化支撑平台化战略
制造服务化: 研发设计+加工外包+品牌营销
服务组件化: 服务电子化是特征
商务平台化: 效率提升,资源整合和灵活反应的基础
业务外包化:整合外部资源的信息平台
制造服务化和服务组件化
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服务组件化的发展
组件化是服务业向现代服务业转变的标志
服务组件化刚刚开始,受了电子服务的启发
SOA架构下的组件整合可灵活应对变化
服务组件化扩展为商业组件理念
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信息化支撑的服务业组件化
IBM从制造转向服务
Source: IBM Financial Reports
Hardware
Services
Software
Other
57%
16%
64%
19%
14%
21%
6%
3%
Services & software accounted for 78% of IBM’s revenue in 2008
Software revenue exceeded hardware revenue for the first time in 2008
青岛红领集团服装MTM模式
通过信息化与工业化融合,红领集团建成了覆