文档介绍：格兰仕文化格兰仕感动文化是这样炼成的格兰仕企业文化部部长赵为民背景资料广东格兰仕集团有限公司座落在佛山市顺德区与中山市交界的细 滘河畔,水陆交通便捷,处于珠三角腹心地带。1978年9月28日,格兰仕集团的创始人梁庆德先生带领25个员工在这片神奇的土地上开疆拓土,建立桂洲羽绒厂,仅仅几年时间,桂洲羽绒厂的资产达1亿多元。1992年,格兰仕集团正式成立,1993年格兰仕由轻纺进军家电业,专攻微波炉。1994年6月,一场百年不遇的洪水将格兰仕厂区浸没,,但格兰仕人在困难面前显示出前所未有的凝聚力和战斗力,在洪水退后,马上投入到重建家园的战斗中,当年的产销量不但没减,反而超过了计划的一半。1995年,%的占有率夺得了行业的桂冠,1999年,产销突破600万台,并启动1200万台年产规模的微波炉生产基地,跃升为全球最大专业化微波炉制造商,2000年初格兰仕的无形资产已高达101亿元,并于同年进军空调行业。多年来格兰仕微波炉以全球市场占有率高达 40%,中国市场近70%的绝对优势成为行业龙头。至2003年,格兰仕的产销达105亿元,出口创汇5亿美金,,是“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”。格兰仕企业文的形成线路图提起格兰仕,人们第一联想就是微波炉、价格战、专业化、全球制造、世界工厂等工业化十足、硝烟味浓厚的产业术语,许多人并不了解“价格杀手”的另一面:25来持续酿造、催人奋进的感动文化;不求暴利、薄利多销、价廉物美的价值观;简单就是力量、速度就是资源、管理就是沟通、创新就是领先营销观;用道法自然的基塘法则来治理世界工厂,用优胜劣汰的丛林法则来赢得市场, 用老带新、滚雪球的师徒制来培养新人等一系列土洋结合、原汁原味的格兰仕企业文化。有人说,格兰仕就是一头大象,从外面看到的只是“盲人摸象”的一部分,只有深入其中,细心观察,把握全局,抓住关键点,才能“庖丁解牛”,揭开格兰仕神秘面纱,看清格兰仕“大象”的来龙去脉结构图。企业环境:植根岭南临近港澳格兰仕地处珠三角腹地的顺德,江河纵横,潮进汐出,气象万千的水乡风光孕育了灿烂的水乡文明,顺德人在长期的生产实践中,因地制宜,扬长避短,化害为利,磨炼出水一样灵活机动的聪明才智,塞堑为塘,叠土成基,发明了基塘耕作技术,基面种桑种蔗种蕉,桑叶喂蚕,蚕沙(粪)和蚕蛹喂鱼,鱼粪和其它腐殖质积聚为肥效甚高的塘泥,廊上基面,促进桑树生长。“蚕壮桑茂鱼肥大,塘肥基好茧丰收”,水陆相互促进,构成良性循环的人工生态系统。蚕丝业和塘鱼养殖业的兴旺,推动农副产品加工业、贩运业和交通运输业的发展,河流交汇之处兴起密集的好市,“百物辐犊,商贾常满”;四乡八村联群结队穿州过省做生意,“足迹半天下”,搞活了顺德的经济。由此孕育出格兰仕的基塘法则:尊重规律,辛勤耕耘,贴牌创牌,两条腿走路,做世界工厂。顺德水乡文明同时也孕育出赛龙舟习俗,过去,由于河涌水道纵横交错,顺德人习惯了“开门见山,举步登舟”,每逢农历端午节,各乡各镇击鼓游龙,举办龙舟竞赛,在壮阔的江面百舸争流,奋勇当先;在狭窄曲折的河液里,也要扬旗敲鼓,一展雄心;顺德人的龙舟不计水的深浅,只要有一支桨,就要拚命向前划——这就是顺德人敢于竞争,努力拼搏的历史投影。由此,孕育格兰仕的划船法则:一家人、一条船、一