文档介绍：年产55万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程场地硬化施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:重庆祥瑞建筑安装工程有限公司编制日期:2018年1月目录1、依据标准: 22、工程概况: 23、施工部署: 2一、场平土施工 5二、水稳层施工 6三、地面砼施工 104、质量保证措施; 125、安全保证措施; 126、文明施工措施: 13附表:施工进度计划依据标准:序号标准名称标准标号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20113《混凝土强度检验评定标准》GB50107-20104《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-20155《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20116《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20127《施工现场机械设备检查验收技术规程》JGJ160-20168《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20122、工程概况:建设单位:玖龙纸业(重庆)有限公司监理单位:重庆建新建设工程监理咨询有限公司施工单位:重庆祥瑞建筑安装工程有限公司建设地点:重庆市江津区珞璜工业园A区勘探单位:重庆南江地质工程勘察设计院设计单位:中国中轻国际工程有限公司结构类型:框架结构本工程包括玖龙纸业(重庆)有限公司年产55万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程地面硬化,素土夯实(压实系数>)-200厚6%水泥级配碎石稳定基层-200厚C30混凝土面层,分别为加药间区域、、基础设计等级为乙级、结构设计使用年限50年。施工部署:、劳动准备(1)工程部为日常施工指挥、调度中心,负责工程计划的编制和实施;机械调度;劳动力配制;协调项目经理部的施工进度。(2)技术部是技术质量管理部门,负责工程日常的技术问题的处理;进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作,指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作;指导和协调工程测量与工地试验室的工作;负责工程资料的收集、整理、存档。(3)材料部负责工程材料的采购和管理;各类施工材料、成品、半成品的进场和管理,日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。劳动力需要量计划劳动力需要量一览表序号工种数量(人)备注1水电工22砼工153木工105驾驶员5自卸车6特种机械驾驶员7挖机、、技术准备(1)组织施工图和技术规范的学习、图纸会审,进行技术交底,了解施工工艺;了解现场情况。(2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系,明确监理流程。(3)编制施工图预算。(4)了解施工现场地上、地下的现状,提出具体方案。(5)根据施工形象进度编制材料进场计划,提前做好成品和半成品的加工订货工作。(6)按要求将水准点引到施工现场,并布置测量控制点。(7)开工前将原材料送检,保证合格材料进入施工现场。(8)做好进场人员的“三级安全教育”,学习有关安全知识,提高职工的安全意识。、材料准备物资准备工作中主要包括建筑材料的准备和施工机械等的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算分析,按照施工进度计划要求,按名称、规格、型号、使用时间,编制出需要量计划,并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。施工机械的准备,根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进场时间,并确定施工机械进场后的存放地点。施工机具需要量计划拟投入本工程的主要施工机具表序号名称规格数量备注1反铲PC200/³、现场准备(1)做好施工场地的控制网测量(2)安装调试施工机械(3)做好建筑制品的材料储存、堆放(4)及时提供建筑材料的试验申请计划(5)、施工进度计划1、施工进度计划附表12、施工进度计划说明为加强职工的紧迫感、荣誉感,我司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表,用黑线表示计划进度,红线表示实际进度。3、工期目标本工程计划工期为30个日历天。(1)首先拟定科学的施工进度计划,实行动态管理,科学组织,合理安排,适时调整,做好劳动力调配,加强各工种之间的配合。(2)为使工程顺利如期完成,实行定期碰头例会制度。(3)充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工,认真做好施工前期准备工作,防止前松后紧,盲目蛮干;做好材料设备的计划管理,及时组织进场,加强施工设备的保养维修,以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。(4)切实改进施工工艺,努力提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性,采用平面、立体交叉施工方法,确保施工任务的顺利完成。4、施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制,首先要建