文档介绍：党支部建设工作总结|党支部工作总结不足党支部建设工作总结|党支部工作总结不足:“群众富不富,关键在支部;支部强不强,关键在班长”。能否选配好支部“一把手”,是强化农村基层党组织建设的核心。在首期整组中,我们主动围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人“群众富不富,关键在支部;支部强不强,关键在班长”。能否选配好支部“一把手”,是强化农村基层党组织建设的核心。在首期整组中,我们主动围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”、“育人”、“用人”三步棋,努力把整组工作引向深入。选人――围绕支书建班子我县(市)首期整组的共有30个村。为了确保整建任务圆满完成,在工作安排和指导思想上,我们突出支部班子这个核心和支部书记这个关键,主要抓了以下四个环节。――坚持水准定调子。首期整顿的后进村中,班子涣散软弱,缺乏凝聚力,工作拖后腿的有13个;领导班子成员不团结,工作配合不力的10个;班子不完善,主要领导成员缺额的7个。组织整顿一开始,县(市)委明确提出了选用支部书记的三条基本水准。一是公道正派听党话;二是组织领导有能力;三是没有问题受拥护。依据以上水准,我们最先依据“看本质,看主流,看实绩”的原则,对全县(市)30个整组村的152名村级干部进行了XX评议,主动开展思想整顿,确定出了稳定提升的14个村级班子;其次,坚持“不手软,不推诿,不回避矛盾”的原则,坚决不搞“凑合班子”、“拉手班子”,对剩余16个村中只占位子、缺少点子、XX八稳、工作平庸的软班子和长期搞内耗、工作不协调的散班子和只拿补贴、不干工作、把公事当作捎带事的懒班子以及以权谋私、多吃多占的贪班子及主要领导成员缺额、工作瘫痪的瘫班子,果断予以调整。――拓宽视野选苗子。在工作实施上,我们改变过去在农村“一把手”选拔上,“找些人谈谈”、“几个人议议”的考察方式,坚持“不画框框,不戴帽子,不任人唯亲”和“条件公开,提名公开,评议公开,选举结果公开”的原则,坚持群众路线,拓宽选人视野,从复退军人、回乡(镇)X年、乡(镇)镇XX和企业、农村专业户及农民技术员等多渠道中筛选,真正把在改革开放中成长和成熟起来的优秀党员骨干选拔到村级领导岗位上来,全力选准和配备能够总揽全局的支部“一把手”。降帐镇的街子、春光等村,为找一个好苗子,镇党委领导和工作组分别三进省(市)城,三上太白,动员邀请在外搞建设的能人回村任职。法门镇南佐村工作组,与镇党委紧密配合,向全村党员和群众代表发放百余份征求意见书,充分依靠群众,XX书记候选人。视野的扩大,为选准支书人选创造了条件,也为选举奠定了基础。――严格程序搞选举。在整组初期,我们参照有关章程、条例,适时出X了《关于村级组织设置及其有关问题处理的意见》,对村级组织设置、干部配备、职能职责、选举程序和干部报酬等,提出了规范性的意见和要求。班子建设中,我们坚持程序,依照组织章程办事,选出的X班子,普遍得到群众信任。召公镇XX村,村情比较复杂,派性斗争严重,使用小X报互相攻击。在组织整顿中,工作组严格履行有关程序,主动稳妥地选出了能为群众谋好事、办实事的X的支部班子。――着眼长远抓后备。为了有效解决现在农村党员老化现象和村干部难选的问题,县(市)委要求各工作组,在整组期间,每个村支部培养7~10名入党主动分子,对符合入党条件的主动分子,适时