文档介绍：阳光新业集团品牌建设规划2012年8月1精选课件目录一、品牌发展现状二、品牌建设规划三、品牌推广目的及手段四、品牌推广策略(第二阶段:2012-2014年)2精选课件企业发展规划定位一、品牌发展现状资产管理投融资管理商业运营管理项目开发管理零售业务管理资本市场人力资源市场合作伙伴市场目标客户市场社会公众市场成为中国领先的商业地产集团资产管理战略合作与定制开发商业管理服务输出物业持续经营改善物业改造经营提升城市综合体规划开发大型高端社区综合开发土地一级开发3精选课件商业品牌线独立品牌集团品牌旗帜品牌,承载企业理念和核心价值商业系列品牌:在集团品牌架构中,成为产品主品牌,为集团品牌提供支持。集团战略发展的基础,贡献品牌价值溢价。独立品牌:保持独立性。为企业贡献利润。在集团品牌架构中弱化。住宅子品牌A独立品牌B商业子品牌A……商业子品牌B背书结构独立结构商业子品牌C已建立成熟的品牌架构一、品牌发展现状4精选课件零售商户消费者业主项目合作伙伴供应商社会公众政府行业员工股东投资人品牌必须面对的五大市场一、品牌发展现状5精选课件品牌建设目标:让目标对象获得相应的品牌认知二、品牌建设规划企业战略目标:致力于成为“中国领先的商业地产集团”6精选课件2008-2011年构筑优质商业明确“商业地产公司”的角色定位,做好品牌基础建设。第一阶段第二阶段2012-2014年商业地产成就价值托付明确阳光新业品牌建设的战略思路和实施规划,实现品牌建设“三步走战略”的第一步和第二步,即塑造“商业地产成就价值托付”的企业品牌形象。同时完成从第二步战略跨越到第三步战略。第三阶段2015年以后商业资源整合者根据企业发展情况及市场变化对品牌战略规划进行调整。品牌推广重心正式从合作伙伴转移到消费者,实现对企业规模和实力、企业文化、企业品牌形象、企业社会责任进行全方位的打造。企业第一阶段的工作已经完成,目前正进行第二阶段的工作,这一阶段主要的工作目标是:强调阳光新业对于股东、投资人及合作伙伴的价值实现,凸显阳光新业在资产管理、投融资管理、商业管理及开发管理方面的专业能力,塑造“商业地产,成就价值托付”的品牌形象。分阶段品牌建设规划二、品牌建设规划7精选课件价值托付的解读现阶段品牌建设目标树立阳光新业“专注商业地产成就价值托付”的品牌形象二、品牌建设规划8精选课件保证合作伙伴对阳光新业的持续关注定期的企业新闻通稿主流媒体的高管专访企业专题报道企业形象硬广企业重大事件的集中报道维护和促进同合作伙伴的紧密度三、品牌推广目的及手段品牌传播的最终目的及实现手段:建立阳光新业合作伙伴“圈子”定期的专业沙龙+文化活动或休闲活动创建企业会刊企业主题活动企业定制化礼品9精选课件树立企业在商业地产行业的号召力和领袖地位成为行业相关权威协会成员参加行业协会主办的会议、论坛、展览参加行业机构组织的评奖企业专业观点定期发布建立地方政府对企业的信赖三、品牌推广目的及手段品牌传播的最终目的及实现手段:主题研讨、论坛组织政府考察典型项目10精选课件