文档介绍：2877管理学基础-0004客观题单项选择题(共15题,共30分)·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是()。A技术创新B信誉至上C创造顾客D质量优良参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。A需要层次B双因素C公平D成就需要参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:()获取信息。A上级部门B关系部门C下属部门D主管部门参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:24.()反应企业资产创造利润的效率。A销售利润率B产品合格率C固定资产折旧率D投资收益率参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:25.()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。A流动性B运营能力C损益D成本参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()。A品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。A链式沟通B***式沟通C环式沟通D全通道式沟通参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。A日常管理决策B程序化决策C确定型决策D风险型决策参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。A积极强化B消极强化C惩罚D自然消退参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:()。A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D普通管理者参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:()。A控制B预测C组织D决策参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:。因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。A目标明确B控制关键点C及时性D灵活性参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2多项选择题(共15题,共30分),也就是说()都要随环境的变化而变动。A组织的部门机构B职责的规定C利润的高低D职位的安排参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分:,属于组织障碍的有()。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D;试题分数:2;考生得分:,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。A职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策参考答案:B,D;考生答案:B,D;试题分数:2;考生得分:。如选项:()。A销售费用预算B零基预算C广告预算D成本预算参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D;试题分数:2;考生得分:()。A赢得竞争优势B战胜竞争对手C改善组织现状D赢得市场和顾客参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分:,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。A自我评定B领导评审C小组考核D群众评议参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分::环境因素和下属因素。下属因素主要是指:()。A控制点B工作群体C经验D知觉能力参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D