文档介绍：・・发布2012-执行一、风险概述简介目的:优化风险控制的秩序,对不可接受的风险优先制定控制措施并提供资源保障。为公司风险管理实现持续改进提供依据。范围:适用于陕西太白黄金矿业有限责任公司及其所属各部门(单位)风险概述的建立、应用和回顾。对象:公司管辖范围内所有作业任务及其作业环境。时间:2012年07月18日。策划:由公司矿山安全标准化体系推进办公室组织策划,经由******风险管理顾问有限公司的专家指导,以实现公司的“风险预控”为目标,进行了相关工作,要求每年回顾一次。实施:由公司及其所属部门应用。组***员:二、陕西太白黄金矿业有限责任公司风险分布的情况2012年1月至2012年8月,针对陕西太白黄金矿业有限责任公司一矿、选矿部、生产计划部、安全环保健康部、总调度室、设备能源部、供应销售部、后勤福利部、地质资源部、计量质量部、保卫部、基建部等12个部门,组织开展作业风险评估和设备风险评估,对区域内部和外部的人身伤害、设备、环境、职业健康的危害进行了辨识,范围涵盖生产作业36个工种,评估作业任务109个,评估项数740项,共形成31个班组作业评估风险数据库;并对采矿车间的设备进行了安全检查表的风险评估,共评估设备风险10项。1、风险概述序号作业任务风险值(max)、电瓶处理5风险概述任务序号2、各部门区域内、区域外作业评估任务数量及风险统计如下表:序早部门工种业务作任区域内外风险可接受的风险低风险中风险高风险以上合计总计1采矿车间1414区域内170128105313313区域外00000244区域内103311717区域外000003动力车间327区域内1223400156156区域外000004升间提车631区域内29491209090区域外000005矿间选车933区域内281**********区域外002576总计36109区域内359327416733740区域外0257各部门工种、作业任务柱状图:各个部门工种及作业任务柱状图□采矿车间□充填车间□动力车间□提升车间■选矿车间各部门作业任务比例图:各部门作业风险评估等级柱状图:各个部门的风险等级汇总:矿