文档介绍：高效运营企业资本培训班 崔毅 主办:安徽科学技术协会 承办:安徽科技开发公司 上海本原企业咨询研究所 2003年9月安徽合肥2020/9/261资本运营战略与实务专题内容要点新形势下解读资本运营的新内涵组织决策者们共性的难题什么是核心竞争力?企业目标是什么?常见的企业发展扩张方式Date2上海本原企业咨询研究所什么是资本运营资本运营的范畴资本运营的总目标和资本运营分目标资本运营投资决策的目标资本运营战略与实务专题内容要点Date3上海本原企业咨询研究所资本运营战略与实务专题内容要点如何寻找好的资本运营项目资本运营要考虑的因素地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营Date4上海本原企业咨询研究所资本运营的基本环节资本运营与企业现金流企业成功购并三要素企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容资本运营战略与实务专题内容要点Date5上海本原企业咨询研究所一、组织决策者们共性的难题——企业老总最愁什么?产品——市场资金——现金流高素质的人——引得来、留得住Date6上海本原企业咨询研究所——大学校长在想什么?教学—优势学科、特色专业、名牌教授、精品课程科研—基础研究上水平,应用研究出效益人才—科学家、工程师、企业家、官员资金—不断增值、裂变一、组织决策者们共性的难题Date7上海本原企业咨询研究所二、什么是核心竞争力?垄断—不易模仿、进入壁垒高、超额利润。为此,必需依靠自己不断的技术创新、产品创新、服务创新、市场创新、管理创新、体制创新、观念创新等。Date8上海本原企业咨询研究所二、什么是核心竞争力?问题:贵公司的核心竞争力有哪些?“产品”—社会的评价如何?资金—是否作到了取之有道,用之有术, 配之有方?贵人才—有多少一流的工程师、一流的企业家、一流的员工?Date9上海本原企业咨询研究所三、企业目标企业目标——生存、发展、获利生存——基础发展——目的获利——保证Date10上海本原企业咨询研究所