文档介绍：:作为企业的一项基础性工作,财务管理直接决定着企业的长远发展和进步。随着经济的不断发展和技术革新,我国企业财务管理理论和实践发展均有很大的进步,呈现出一些新的变化。为企业的长远发展和进步计,需要企业结合时代要求对财务管理进行改革和创新。本文笔者在财务管理的要素结构的基础上,,重探讨了财务管理的创新途径,目的是为财务管理的改革和创新提供参考和借鉴。关键词:财务管理要素管理对象管理模式在信息技术和网络技术的推动下,财务管理工作获得了较大的发展和进步,同时财务管理工作发生了很大的变革,主要表现在财务管理的主要要素上,因此沿用传统的管理方式已经难以适应财务管理变革的要求,需要企业结合财务变革的总体趋势,了解各个要素结构的变化,并采取相应的措施,进行财务管理的改革和创新。一、财务管理要素结构基础上的财务管理变革财务管理是一项综合性的工作,包括管理目标、管理主体、管理对象以及管理模式等多个方面的内容。随着社会经济业务的不断发展,财务管理也发生了翻天覆地的变化,这就需要企业结合财务管理的变革,采用有效的模式和手段进行财务管理,为企业的健康发展奠定坚实的基础。为了对财务管理的变革有一个清晰的认识,需要结合财务管理的要素结构变化进行分析。(一)财务管理目标的变革就企业的发展而言,主要是将价值指标作为考核标准,价值目标是企业的重要发展目标,贯穿于企业发展的始终。财务管理的主要目标不仅仅是获得最大限度的经济效益,而是要为各个部门的发展和进步创造良好的条件,并使被管理的人员获得幸福。因此,财务管理的目标开始由价值最大化向幸福最大化转变。就财务管理工作而言,不仅要获得最大限度的价值,还要让被管理者感受到幸福,财务管理对企业的资金运作进行计划、规划和控制,结合财务管理的相应制度,实现价值的最大化,并为幸福最大化的目标奠定坚实的基础。可见,随着经济的发展和社会的进步,财务管理的目标向着更加广泛的方向发展,不再是单纯的追求经济效益的最大化,而是将幸福指数的提高作为财务管理的主要目标,为人们提供更加优质舒适的生活环境创造有利条件,使财务管理向着更好的方向发展。(二)财务管理主体的变革财务管理工作的开展需要依赖一定的管理主体,这是有效推动财务管理工作顺利开展的重要条件,因此财务管理主体是财务管理的一个重要因素,在新形势下也发生了一些变化。在传统的财务管理中,管理的主体一般是由企业财务管理职能部门,其他部门很少介入到财务管理