文档介绍：资金管理论文企业资金管理论文企业资金管理问题探讨摘要:在市场竟争日益激烈的今天,任何企业生存及发展都无法脱离财务的运动。财务的管理是一个企业管理的重要核心内容,而资金的管理,又是企业财务管理的屮心,如何加强企业的资金管理,就是保证企业竞争力,确保企业长远稳健的发展最有力的土牌。关键词:财务;资金;企业1当前企业的资金管理现存的问题表现资金混乱,应用的效率低。节约资金是社会及政府一直提倡的,在市场经济的发展下,企业运营要把资金是核心的观念加强,使资金能发挥最大限度的作用。尽管每个企业都可能制定了资金使用计划和各项费用开支计划,但多数企业不能做到按计划控制,导致计划的可操作性差,有的计划与实际严重脱节,使企业的资金管理变的盲冃,影响企业资金的正常周转。当企业的规模不断加大,企业的组织结构不断的调整,企业集团对于资金的集小管理需要就和多级法人的资金分散产生了矛盾,这也是当前企业所面临的财务资金管理问题中十分突出的…项。资金的失控,随意性的投资,致使资金沉淀严重,利用率低下。监督,调控,考核不完善,对事前和事中没有严格的监督。在现有的国有企业当屮,所有者对企业,母公司对子公司,公司的管理层对各个资金运动的环节都存在着相同的问题,那就是监控力度不够,甚至出现内部的人为控制现象。就算是设置了监督职能,乂制定很多的监督制度,监督者却并没有确切的掌握到企业资金活动的全面情况,不知道企业资金流动的信息及手段,所以并没有及时的发挥到监督作用。控制力低,审计监督的过程粗糙,致使财务的风险变高。(3) 信息的失真,不能为科学的决策提供有力的依据。企业中,由于很多人为的原因,导致会计核算结果不准确,报表不真实,甚至合并会计报表时掩盖了子公司实际的运营状况。如果信息不够真实,那么不但会直接的影响企业科学的决策,更影响政府的宏观管理与社会监督的成效。(4) 预算的制度无法落实,资金的管理也不按章执行。以往的管理体系中,资金管理功能主要是对资金的事后核算,是对企业已经发生的生产经营活动屮资金的客观反映和监督。随着我国市场经济的发展,越来越多的企业管理者和决策者希望能及时追踪和分析企业的支出,成本,收益的来源。很多企业还没有建立和健全预算的管理制度,有些企业就算是有了预算管理制度,却没有成为企业生产和经营活动所依据的制度,形同虚设,还随意的改动,使预算的制度无法落实。自己的收支状况又缺乏统一筹划与控制,被不合理的占用,随意性太大。(5) 管理的方式手段都过于落后。很多企业祁没有建立会计的电算化和电子网络的财务管理系统,所以集团公司或者出资人不能及时的了解各个子公司真正的财务动态,致使信息滞后,效率也低的情况发生。(6) 重视利润指标考核,忽视现金流控制。这就使得具体实施结果同报告相差共远,导致集团公司不但浪费了大量现金,而H因为没有对现金流的运行情况进行分析控制,导致决策失误。2如何加强企业资金管理的建议要建立健全预算的管理体制。预算是一种控制的机制与制度化的程序,也是完善自己的集中管理有效的模式,所以,一个企业的预算制度完善,就是企业法人治理结构的完善。预算制度的完备是整个企业生产和经营活动能够有序进行重要的保证,又是企业进行监督,控制,审计,考核等最基本的依据。所以企业要彻底改变当前预算制度形同虚设的现状,建立一个全面的预算管理的体制。预算管理,是由自己的预算编制,预算调整,执行