银行员工培训管理办法.docx

文档介绍：银行员工培训管理办法目录第一章 总则 1第二章 培训组织体系 2第三章 培训课程体系 3第四章 培训师资体系 4第五章 培训支持体系 5第六章教育经费 6第七章 培训流程 8第八章 资格证管理 9第九章 教育培训奖励 11第十章 附则 14第一章总则第一条为加强员工培训工作,提升员工知识技能,并影响其积极的工作态度,根据有关规定,特制定本办法。第二条培训管理遵循以下原则:(一) 总行统筹、分级负责、分类分层次实施:总行培训部整体统筹全行的培训工作, 根据年度统筹安排,各分支机构、各部门分类、分层次实施培训。(二) 全员受训、全面覆盖、整体提高:培训的组织力求覆盖面涵盖全体员工、全行各层次、各业务条线, 以达到整体提高的培训目的。(三) 助推业务、提升能力、树立积极工作态度:以促进业务发展、提升全行员工知识与技能为重点, 结合树立员工的积极工作态度,针对本行业务发展重点,组织、安排全行培训工作。第三条本办法适用于本行所有在岗员工(仅含合同制及派遣员工,不含外包岗位员工)。第二章培训组织体系第四条本行培训组织体系由总行培训部、总行各部门及各分支机构各自培训职责所组成。本行建立统筹规划、分级负责、分类培训、分层次实施的教育培训管理体系和工作机制: 总行统筹规划全行整体的教育培训工作, 负责组织本行管理层人员、总行员工的教育培训以及全行性质的综合性培训、 专业培训、学历(学位)教育和出国(境)培训。根据业务发展需要集中组织的学历(学位)教育、资格考试培训班,由总行集中管理;各分支机构负责组织实施本支行教育培训工作。 各部门培训工作职责随本行组织架构的调整而做相应调整。第五条总行培训部承担以下培训工作职责:(一) 负责建立健全本行培训体系,制定和