护理绩效考核方案细节..docx

文档介绍：护理部绩效考核标准(试行) 100分项目考核指标分值考核标准一、护理质量管理1、,年度计划,目标明确,月重点,周安排,未制定/、彳苛分,卜发不及时扣 2分。,护理质量与安全会议,总结现行工作,传达新政策,布置下一步工作重点,未召开不得分。3每季度召开护理工作联****会,患者座谈会,未召开不得分。,未召开不得分。,未召开不得分。,并进行分析,反馈,提出整改措施,未反馈及整改,每次扣1分。2、,分工明确,全员质量检查每月 1次,体现持续改进,未检查质控不得分;质控检查粗糙扣 2分,未跟踪评价持续改进扣3分。,有记录,体现持续改进,未进行不得分,无记录及未进行跟踪评价持续改进扣3分。,评价并有整改方案,措施得力,未做此项工作扣 5分,做的缺乏持续性、不具体扣3分。4每月进行护理业务查房,行政查房,有记录,未进行不得分。,及时反馈并整改,未及时反馈每次扣2分。3、,实施弹性人力调配,满足护理应急及临床工作需求,人力调配不合理未做到弹性调配扣 1分。不能保证护理应急工作需求扣3分。,建分级管理档案级岗位说明书,一项不符合扣2分。, 不健全扣2分未有效执行扣2分项目考核指标分值考核标准二、护理管理制度1、护理规章制定适时修订,,制定护理规章制度,岗位质量标准,护理常规,操作规程,工作流程等,并做适时修订,未及时修订补充完善每项扣2分。,专科应急预案,并适时修订,不健全扣 3分,未及时修订扣2分、3认真落实各项规章制度,对制度内容及本人岗位职责应知晓,为E落实每项扣2分,不知晓制度内容及岗位职责扣 1分。,对疑难问题组织护理会诊,未进行此项工作不得分,此项工作已做无记录扣 1分2、,风险评估,安全护理制度,少一项扣 1分。,指导危重患者护理工作有效落实,未做到一次扣 、,为患者提供适宜的指导内容,未做到不得分,未修订补充扣 2分。,履行职责,未履行职责扣2分。,每月 20例,持续改进护理工作,提高护理质量,未做到持续改进每次扣 2分。三、安全管理1、护理安全(不良)(不良)事件报告制度并落实,未落实扣5分。(不良)事件及时进行分析,讨论,整改,未进行讨论分析,一次扣2分,未及时整改一次扣3分。,压疮等患者有评估,预报,并米取防范措施,。,