文档介绍：高邑县2013年招商引资考核办法为充分调动全县上下招商引资的积极性和主动性,确保全面完成全年招商引资各项任务目标,再掀招商引资新高潮,制定本办法。一、 指导思想以科学发展观为指导,着眼于全县经济社会乂好乂快发展,立足我县实际,以激发各乡(镇)、各部门及社会各界大力招商引资劲头为着力点,真抓实干、奋发有为,集中精力抓招商、引项目,形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、建设一批”的良好局面,增强经济社会发展后劲。二、 考核原则(一) 坚持客观公正、实事求是的原则。(二) 坚持全面考核、突出重点的原则。(三) 坚持分类考核、注重公平的原则。(四) 坚持奖惩结合、奖励为主的原则。三、 考核对象和内容(一) 考核对象:各乡(镇)、工业区管委会、县直主要部门党政主要负责人。(二) 考核内容:2013年招商引资任务目标(具体任务见附件1)四、计分办法考核采用积分制,积分由基础分和加、 减分三项组成。其中基础分按照招商项目推进节点分段计分;加减分根据项目质虽、实际投资、申报省重点和项目协调、 推进及建设速度等情况,进行加分和减分。(一) 基础分(500分)1、 组建专门招商团队,明确负责人,配备车辆,列出招商专项经费的,计50分。2、 积极跑办洽谈项目,邀请项目单位负责人与县发改局、招商局接洽,并经县项目评审专家组评估, 符合我县招引项目政策、进行实质洽谈的,计100分。3、 项目洽谈成功,正式签定合作协议的,计150分。4、项目正式落户,并缴纳土地预申请保证金的, 计200分。(二) 加分1、 经项目评审小组评估,进行实质洽谈、考察的,按次数给予加分,每洽谈一次加5分。2、 根据项目实际完成投资,经县发改、审计部门评审,每完成投资1000万元加20分,超千万元部分按比例加分。总投资不足亿元的项目,按照上述加分办法,根据实际完成投资加分。3、 项目落户乡镇积极协调占地,按时完成占地协调任务的,对乡镇给予加分,每协调1亩加2分。4、 项目签约落户后,积极为项目做好配套服务,按时完成项目有关手续的,为相关部门予以加分, 每办理一个项目手续加10分。5、 项目建设、推进过程中,为项目建设保驾护航的部门和所在乡镇加分,每推进一个项目为有功部门加 50分。6、 项目争列为省、市重点项目的,对引进部门、发改局分别加分。列为省重点加200分、市重点加100分(同一项目不可累加)°7、 引进项目为国家支持鼓励的高新技术的,为引进单位加50分。8、每季度评审为优秀项目的,为引进单位或乡镇加 20分;评为较好项目的,为引进单位或乡镇加 10分。(三)减分1、项目当年投资占总投资的比例不足 30%的,扣减引进单位50分。2、 项目应竣工未竣工或未完成年度投资计划的,扣减引进单位50分(不可抗力原因除外)。3、 项目成功签约,但因占地协调不力影响项目开工建设的,扣减所在乡镇100分。4、 有关职能部门在项目建设上服务不到位,引起项目单位投诉并核实的,每次减50分。五、考核程序各单位每月20日前,将本单位的洽谈项目、在建项目建设进度报县发改局项目办,由县项目办对项目完成情况进行跟踪督导,逐一核实汇总,每季进行评出优秀、较好、一般,予以通报;年终由县项目办会同县审计局、 财政局、考核办对项目全年完成实际情况进行严格审计核算,综合评比排位,兑现奖惩。六、 年终奖惩年终按照积分进行排位,得分500分