文档介绍：目录摘要………………………………………………………第1页策划背景…………………………………………………..、、……………………………………………………第7页营销目标设定财务目标市场行销目标策划的方针营销组合策略………………………………………………第7页目标市场的选定和定位目标市场的选择定位营销策略组合服务策略价格策略促销策略关系策略形象策略(CIS营销战略)……………………………….第8页(一).MI策略(二).BI策略(三)VI策略方案实施计划………………………………………………第9页现在音乐吧(NOW吧)营销策划案中文摘要:NOW吧作为一家小型的音乐酒吧,有着自身的优势和机会,但同时也面临着各种劣势和威胁。在重庆酒吧业普遍不景气的状况下,NOW吧也由于自身的一些经营问题而处于不利位置。为改善其经营状况,扩大知名度,特拟订此营销策划方案。重庆酒吧目前的消费群体大部分是年轻人,在重庆酒吧业消费群体还不成熟和竞争激烈的情况下,我们选择的目标市场是:以爱好音乐为主的高素质人群。NOW吧的定位是:以传播音乐文化和西洋文化为主的文化型酒吧,以聊天和听音乐,以及欣赏音乐演奏表演为休闲娱乐方式。为实现我们的目标,我们采取各项营销策略组合,并继续延用形象策略,争取在可控资金的范围内计划好各项服务和活动内容,同时加强宣传的力度。关键词:酒吧、策划、文化Abstract:,,:spreadthewesterncultureandmusic,,:barplanculture策划背景背景概况随着经济、文化的发展,西方文化的影响也逐渐由沿海深入到内地,酒吧作为一种时尚和文化,在上海、、深圳已火热了多年。但在重庆还是一个新兴的行业,据不完全统计,重庆大概有五六百家酒吧,并且还在继续增多。重庆酒吧业的发展速度虽快,但没有与客源成正比例增长。重庆酒吧目前面对的消费群体大部分是年轻人,与上海等大城市酒吧以四五十岁为主的中年消费群体大不一样。在消费群体还不成熟的情况下,一块蛋糕只有这么点大,分的人越多,最后只能是大家都吃不饱。因此重庆酒吧业的发展还处于起步阶段,其发展还不成熟。但随着重庆经济的迅速发展和国家的扶持政策,酒吧业也将随着经济、文化的发展逐步步入正轨。NOW吧是一家小型的音乐酒吧,坐落在江北区洋河好吃一条街,其店面装修独特,有着柔和的灯光、柔软的墙饰、优美的音乐;格调高雅,别具情调;气氛清雅安静、温馨浪漫;并配有专业级音响设备和高品位的音乐CD,时常还有乐队表演。它占地面积约138平方米,客容量为50人、员工三人。开业半年来,在整个重庆酒吧业不景气的情况下,NOW吧由于宣传力度不够和其他的一些原因,一直处于亏损状态。为改善经营状况,特拟订此营销策划方案。、劣势的诊断优势:有一定量固定客源的优势,酒吧的三位股东都深熟酒吧文化,有着一个了解酒吧文化的朋友圈,因此有一些固定的客人,且有一部分是音乐圈的人士酒吧的音乐种类繁多,有爵士、摇滚、乡村、拉丁、中东等多种音乐,是一家以欣赏音乐为主的小酒吧,有着高品位的酒吧文化,风格独特有统一的视觉识别系统,从广告牌到员工的T恤、办公用品、宣传单都有统一的标识,且设计独具个性装潢很具情调,酒吧整体文化氛围好客人可以在NOW吧免费订取国际航线的机票周末有演出,包扩歌手的吉他弹唱、萨克斯演奏等员工的素质较高,还具备一定的英语听说能力,整个酒吧的精神