文档介绍：自考毕业论文题目:企业人才流失的影响及对策研究专业 人力资源管理 学生姓名 准考证号 指导教师 职称 日期 目录摘要 1关键字 1引言 1一、 企业人才流失和相关理论研究 11、 企业人才 12、 人才流动和人才流失 13、 企业人才流失的现状 24、 企业人才流失特点 3二、 人才流失对企业发展的憑响 31、 人才流失造成企业技术和经验流失 32、 人才流动导致企业客户流失和品牌价值下降 33、 人才流失造成企业内部士气低落,易形成连锁反应 44、 人才流失使企业付出了高昂的代价 55、 员工流动会提高竞争对手的实力 □三、 针对企业人才流失的对策与建议 51、 把好引进关 52、 注重对人才培训与培养,开展人才的职业生涯设计 53、 建立公正有效的绩效评价体系 64、 提供有竞争力的薪酬待遇 65、 建立有效的激励机制 66、 完善企业用人机制,努力做到“制度留人” 77、 加强企业文化建设,树立“以人为本”文化核心 78、 建立企业与个人共同愿景 7四、 结论及展望 8参考文献 9企业人才流失的影响及对策研究重庆工商大学人力资源管理方旭指导教师朱燕娜摘要:企业是推动我国国民经济发展的重要力量,人才优势是企业发展最为关键的因素,但是目前人才流失问题在企业相当突出,在一定程度上已经严重影响了其健康稳步的发展。如何寻找人才、留住人才、发展人才,为企业保持强劲的生命力和竞争力,已成为企业面临的重要课题。本文首先对目前企业人才流失课题的文献研究进行综述,了解企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性。关键词:企业人才流失现状及对策―、引言随着知识经济时代的到来,企业Z间的竞争突出表现为人才的竞争。知识对经济发展的贡献已经超过资本、土地和劳动等传统要索,成为生产力中最为重要的组成部分。人才作为知识的载体,是当今社会最宝贵的资源,是企业赖以生存和发展的关键环节,企业Z间的竞争实际上就是人才的竞争。而在我国企业的人才流动已经演变成为人才流失,不仅造成企业的发展缺乏连续性,而且容易滋生各种不稳定因素、导致人才流失产生连锁反应。面对人才流失这一难题,企业应科学地分析流失的原因,事先制定危机管理方法,以便及吋保留及补充人才,实现人力资本的平衡状态。本文从研究我国企业人才流失的现状、原因、影响入手,并有针对性地就此问题提出较为有效的解决措施。二、企业人才流失和相关理论研究1、企业人才人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作岀贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中,人才的概念是这样的:是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。2、 人才流动和人才流失人才流动人才流动是指人才在地区、行业、岗位等方面的变动。它是生产社会化、科学技术整体化的客观耍求,是社会按照人才的价值规律和社会要求所进行的空间动态调节。对于企业来说,10%~20%左右的人才流动是一个合理的幅度,能促进金业员工队伍的优胜劣汰。人才流动有合理与非合理、正向与逆向流动Z分。原则上,凡是符合社会经济发展需耍的人才流动都可称为合理、正向的流动、反Z则是非合理、逆向的流动。人才流动还可分为宏观、中观、微观流动三类。宏观人才流动是指齐级各类人才根据产业、系统、部门、专业等类别在全国范围内进行的流动;中观人才流动是各级各类人才在企业、系统、部门、专业、地区内进行的流动;微观人才流动是基层人才在任用单位内部的流动。人才流动是社会发展的必然现象,是市场经济的必然结果,是实现人才价值和人的全面发展的必然选择。合理有序的人才流动,对于人才资源与物质资源优化配置、推动生产力的发展至关重耍。如果一个企业不能对本企业的人才流动进行有效的管理,超过人才流动合理限度的流动,就有可能造***才的流失。从而对金业的止常经营造成一定的损失。人才流失所谓人才流失,是指在一单位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失Z分,前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就,给该单位的人力资源管理造成困难,从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性,其才能没有发挥出来,从而影响单位的经营发展。眼下,人才流失已形成一种常态、流失频率越来越快,甚至演化为一种“集体”意识在企业间蔓延,对任何金业来讲这都是需耍及时预警及改善的问题。3、 企业人才流失的现状通常情况下,企业如果能保持正常比例的人才流通(通常情况下是15%以内)将有利于企业的再造血和提高企业员工的积极性;然而,我国的企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处丁•弱势地位,人