文档介绍：苹果公司的战略管理研究报告学院:商学院班级: 农林经济管理 0902 班姓名:王岩学号: 2009314020214 一、企业概况苹果公司是目前家喻户晓的一个企业, 原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。目前全球电脑市场占有率为 % 。最知名的产品是其出品的 Apple II、 Macintosh 电脑、 iPod 音乐播放器、 iTunes 商店、 iPhone 手机和 iPad 平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。其公司概况如下: 公司名称:苹果股份有限公司外文名称:Apple, Inc. 总部地点: 加利福尼亚的库比提诺成立时间:1976 年4月1日公司性质:公开(NASDAQ: AAPL) 公司口号:Switch (变革) 年营业额: 亿美元( 2010 年季报) 员工数: 49,400 (2010 年) 公司荣誉: 世界上最大的 IT科技企业公司 logo :一个被上帝咬了一口的苹果公司理念: 不完美才能促使进步去追求完美市值: 3372 亿美元( 2011 年) 二、公司理念苹果公司成为世界上最大的 IT 科技企业,其公司口号就是变革,随时代的步伐进行创新, 其公司理念就是不完美才能促使进步去追求完美, 紧跟着这个理念苹果公司进行不断变革创新,增加市场占有率。三、产业分析针对苹果公司作如下产业分析: 产品优势劣势硬件( iMAC) 引领时尚、设计前卫、性能好、做工精湛价格昂贵、市场占有率低软件系统安全、性价比高、实用华丽效果占 CPU 少操作系统封闭,可用其他软件少、与 CPU 不兼容、消费者少,没得到大企业的使用手机( iPhone) 有很多忠实的苹果拥护者、操作系统稳定、软件扩展性好、人性化操作、与联通强强联手价格昂贵、维修费用高娱乐终端引领时尚潮流、设计优美、售后服务好价格昂贵、电池问题通过五力模型,进一步进行产业分析: 现有竞争者间的竞争: 在电脑硬件方面, 主要的竞争对手有惠普、戴尔、联想、宏基等公司; 在电脑软件方面, 主要有微软、谷歌等公司; 在手机方面, 有诺基亚、索爱、三星等品牌; 在掌上娱乐终端方面, 有索尼、爱国者等品牌。对于苹果公司来说, 竞争对手逐渐增加, 这是一个不好的消息, 它们都是实力强大的竞争对手, 而且其发展速度都快, 占有很大的市场份额,是不容忽视的竞争者。潜在进入者:由于目前市场格局和技术的先进性,进入壁垒很高。资本的需求也很大。且不容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓励 IT 行业的发展,将有更多的电子厂商出现,来瓜分苹果的产品市场,这种时候,苹果的及时跟进显得尤为重要。替代品: 作为最先进技术( 如芯片、硬件、软件等) 的应用者和开发者, 苹果有很大的优势。但如果替代品能够提供比现有产品更高的价值比, 这将对现有产品构成威胁, 基于此, 苹果公司应加强对市场的考察和投入。如硬件方面, 联想、戴尔等公司都将电脑向薄和轻等方向发展, 像联想的乐 pad ; 软件方面, 微软一直是苹果公司最大的竞争对手, 如它的操作系统;在手机行业,诺基亚的崛起占据了大量的市场份额,它的销售额逐年增长。供应商讨价还价能力: 苹果产品代工所需的技术含量较低, 供应商的变动率大, 可供选择的供应商多, 而且, 在与供应商的关系中, 苹果占据绝对主动。苹果在