办公室人员绩效考核办法.docx

文档介绍：办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分)3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分)4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分)5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8分)6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报总经理审批。(8分)7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分)8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分)9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分)10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8分)11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。(8分)办公室人员:(一)1、公司总经理会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分)2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决定事项及时。(8分)3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分)4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。(10分)5、宣传栏内容制作更换及时。(8分)6、制定员工培训工作计划,按计划进行员工教育、培训、总结 .(9分)7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分)8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分)9、公司领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分)10、电话记录、传达、登记准确及时无误。(8分)11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。 (10分办公室人员:(二)1、车辆交通费用的统计和汇总准确。(8分)2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。8分)3、合同文本、证照收集、登记、归档管理等工作及时,严格执行规定。(6分)4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置等工作