文档介绍：G12-6事故应急救援预案与响应Q/TG-G12-6-2009事故应急预案与响应1范围制订预案适用于本公司。:根据公司各分厂车间生产、使用、贮存化学危险物品的品种、数量,危险性质以及可能引起突发事故的特点,确定畚个危险场所(设备)为应急处理危险冃标:A号目标:二分厂碱转化工段。B号目标:添加剂分厂内乙醇堆放处,一分厂提取工段乙醇堆放处,仓库乙醇堆放处。C号冃标:冰机制冷氨液贮罐。A号目标:甲醇贮量大,存在因突发事故而引起火灾及爆炸的可能。B号冃标:乙醇贮量不大,也同样存在因突发事故而引起火灾及爆炸的可能。C目标:用制冷设施遭遇突发事故,可能引起氨的泄漏。A号目标:若突发事故为重大事故。B号目标:若突发事故为一般事故。C号目标:若突发事故为重大事故。A号目标:若突发事故因甲醇贮存量大,波及的范围也可能很大。B号冃标:若突发事故因乙醇生产贮量不大,波及的范围可能不大。C号目标若突发事故,因氨的特点,可能对人产生中毒窒息等严重的潜在危险,波及的范围比较大。,职责和分工:“指挥领导小组”,由公司董事长、总经理、总工程师及生产部安控部、办公室部等部门领导组成,日常工作由安控部兼管。当发生重大事故,董事长任总指挥,有关总经理任副总指挥,负责公司内应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在生产部,附表:注:以上指挥机构人员不在公司内,由生产部部长、办公室主任或夜班生产调度和公司值班干部为临时总指挥,全权负责应急救援工作。1Q/TG-G12-6-20092职责:指挥领导小组:“预案”的制定和修订。,并组织实施和演练。。,贵重仪器及仓储物品搬迁转移方案。指挥部:。必要时向市级有关单位发布救援请求。,并实施救援行动。,必耍时向友邻单位发出救援请求。,总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工:总指挥:组织指挥全公司的应急救援工作。副总指挥;协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。安控部部长:负责警戒、治安保卫人员疏散道路管制工作。负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗、消监测工作。必要时代表指挥部对外发布有关信息。生产部部长:负责事故处置时生产系统开、停车调度工作。负责事故现场通讯联络和对外联系。工程队长:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场安排工作。办公室主任:负责现场医疗救护指挥及屮毒、受伤人员分类抢救和护送转院丁•作,并保证受伤、中毒人员的生活必需品及资金的供应。负责抢险救援物资的供应和运输工作。党群办:负责突发事故可能造成的员工伤广的善后处理,参与事故调査,维护伤亡员工的合法权益。3救援专业队伍的分工:公司各专业职能部门和全体员工都负有突发事故应急救援的责任。各救援专业队伍是突发事故应急救援的骨干力量,其任务是担负着公司内突发事故的救援及处置。:由生产部,办公室、安控部共同组成。负责人:办公室主任担负各队间与对外联络通信任务。:由一分厂、二分厂、三分厂、四分厂、五分厂五个分厂员工负责组成。负责人:五个分厂厂长。担负查明毒物泄漏部位及判断毒物危害的程度,并提出补救措施,抢救伤员,指导员工疏散。:义务消防队员,市消防队。负责人:安控部部长。担负灭火洗、消和抢救伤员任务。:由生产部和工程队共同组成。包括:电工、焊工、起重工、钳工等。负责人:工程队队长。担负抢险抢修指挥协调。2Q/TG-G12-6-:由综合管理部、工会等组成。负责人:办公室主任,担负抢救受伤、中毒人员并及时联系急救医院。;由财务部、釆购人员组成。负责人;财务部部长。担负伤员生活必需品,抢救物质供应任务及资金保证工作。4NH3化学事故的处置:+(气、液)泄漏事故,其泄漏的主要部位是C目标,英泄漏量视英漏点设备的腐蚀程度,工作压力等条件的不同而不同。泄漏时也可因季节、风向等因素,波及的范围也不一样。夏季因天气炎热因素,泄漏状况可能性较大,但泄漏事故的起因也是多样的。女山操作失误、设备失修、突然停电、自然灾害腐蚀严重等原因。氨气一般事故:可因设备的微量泄漏,由岗位操作人员巡检方式及早发现,采取相应措施,予以处理。女口:用水喷淋。氨气的重大事故:可因制冷设备事故,氨液贮罐大量泄漏而发生重大事故。操作人员能及时发现,但一吋难以控制。氨泄漏后,可能造***员的伤害,波及周边范围,在无风向时波及在50