员工招聘激励方案.docx

文档介绍：,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。::渠道不限分公司经理:通过推荐,:-:人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。?分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。?区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。?分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。?分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。?如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放),公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学****资料等等打造全网一站式需求