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招聘管理人员的面试问题设计.docx

上传人:shijijielong001 2020/9/29 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:基层主管面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、 目标导向2、 主动性3、 责任心4、 学****能力5、 价值观1-1最近两三年(或毕业时)有没有给自己制定过人生目标或者工作目标?简单说说你是如何去达成的?1-2工作几年下来,有没发现自己的瓶颈,说说你是如何去突破的?3如果你的上司没有给你安排具体任务,你会如何解决?1能否给我介绍一下在以前公司里,承担了份内职责以外工作的经历,谈谈你为什么要做那么多?2在以往工作经历,有没解决过与自己职责无关的事情?能否说来听听?1你老板有没有经常把你份外的而且重要的工作交给你?能否举个例子说说?2你如何理解责任心?举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例,好吗?1你用什么方法,来弥补你经验上不足?(或者你目前从事的工作不是你的本专业,你用什么方法来弥补?2对你来讲,什么样的学****形式或方法最有效?你用这种方法学****了哪些新知识?1在工作中,你最关注什么?5-2你如何理解成功的?你自己达到什么样的状态就认为成功了?研发技术1、 严谨性2、 创新能力3、 挫折承受能力1-1技术工作有时很死板,不能相差一丝一毫,你是否会觉得很枯燥?为什么?2你如何理解严谨?谈谈技术类岗位严谨的重要性?举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例?1工作几年,能否举一个你创造性解决问题的事例?或者举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例,你是如何解决的?1在工作中有无这样的经历,设计的产品试制时总是失败,最后就放弃了?能否说来听听?3-2对技术人员来讲,工作中碰到的最大挫折是什么?你是怎么看待的?行政人力1、 计划性2、 解决冲突的能力3、 沟通能力1-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的?2每次假期出去旅游,你通常提前多久 做准备?为什么?1人力资源部(行政部)经常需要处理很多冲突,举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗?1你如何理解沟通?良好的沟通应该具备什么条件?3-2举一个最能证明你沟通能力的事例?财务1、 严谨性2、 计划性3、 职业稳定性1-1财务工作应该很枯燥吧,不能相差一分一厘,你有什么感受?2你如何理解细致在财务工作中重要性?1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的?2每次假期出去旅游,你通常提前多久作准备?为什么?1做了几年财务工作,认为自己是否会长期在这个领域发展下去?3-2(如有频繁的变动)换工作时你最关注什么?你觉得什么样的环境适合你?生产1、 目标导向2、 计划性3、 果断性4、 解决问题能力1-1在以前工作经历中,有没这样的事件,生产任务非常紧急,按照平常做法不能完成,而你却调动各种资源完成了,能否分享一下当时的情况?2你们公司按订单生产的吗?交期的准确率达到多少?你如何理解这项指标?(也可以是计划性体现)1对你的考核指标有哪些?你是如何保证交期的?能否举个事例,在一段时间,生产种类很多,但你还是合理安排,保证每批次准时完成?1在生产过程中,是否经常有突发事项发生?你能举一个印象最深的事件,在这件事情处理中充分体现了你的果断性?2能否举一个生活或工作中,最能体现你果断性的事情?跟我分享一下?1最几年工作中,你认为解决过的最复杂、冋时最有成就感的事情是什么?能否说来听听?4-2最近几年,在工作中碰到的最大困难是什么?能否介绍一下,我想听具体的一件事?营销1、 目标导向2、 挫折承受能力3、 人际交往4、