文档介绍：武汉市高新技术开发区监理工作大纲公司名称:编制人:审批人:2015年3月25日第一节项目概况 3第二节监理范围、服务内容和监理依据 4第一项监理工作范围 4第二项监理服务内容 4第三项监理工作目标 5第四项监理工作依据 6第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 6第一项监理项目部组成 6第二项现场项目监理人员架构图 6第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 8第四项各人员岗位职责 8第四节监理工作程序、方法和制度 15第一项本监理工程监理工作程序 15第二项本项目监理工作流程 16第三项监理工作方法 22第四项监理工作制度 91一、监理工程师职业道德守则 91二、监理例会制度 92三、文件收发制度 92四、监理值班制度 93五、旁站制度 93六、巡视制度 94七、监理月报制度 94八、监理日志和考勤制度 95九、请示汇报制度 95十、设计文件、图纸审查制度 95十一、技术交底制度 95十二、开工报告审批制度 95十三、建筑材料进场质量控制规定 95十四、隐蔽工程检查制度 96十五、工程质量监理制度 96十六、安全文明施工管理 97十七、工程质量事故处理制度 97十八、工程竣工验收制度 98十九、监理资料整理与归档制度 98二十、监理人员廉政制度与措施 98第五节人员进场计划 100第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 101第一项、本监理工程质量控制 101一、质量控制目标(按招标文件要求) 101二、质量控制的依据 101三、质量控制的原则 102四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 102五、各阶段质量控制的重点 103六、本工程关键工序的质量控制措施 103监理工作大纲有幸能参加武汉宿舍楼工程投标,感到十分的欣慰,希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后,认真阅读了招标文件及相关资料,从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调,随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求,为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。第一节项目概况工程名称:武汉开发区宿舍楼工程施工监理建设地点:高新开发区建设规模:新建食宿楼四幢,,总投资约15000万元。工程概算投资额:按招标文件要求投资控制目标:按招标文件要求,不超过工程概算进度控制目标:2015年8月计划开工,计划工期365日历天,保证在合同工期内完工。实际进场日期以业主书面通知为准。本工程的实际监理实施服务期以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起计至完成竣工结算及保修期5年结束之日止。本项目监理工期分为两个阶段。1、第一阶段为工程实施服务期,期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同工期(日历天数)。以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起,工程竣工验收之日止。2、第二阶段为工程保修服务期,期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同中规定的工程保修期限。质量控制目标:合格安全文明施工控制目标:按招标文件要求,确保工程无重大安全事故。监理范围:对武汉开发区食堂及宿舍楼工程建设项目进行监理,包括工程施工及保修阶段的监理,协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。详见招标公告。监理服务期:包括施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修期全过程监理服务及工程竣工结算审核及移交、协调等相关工作。第二节监理范围、服务内容和监理依据第一项监理工作范围项目建设全过程监理,包括:质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场组织协调,即项目施工图纸所示范围内的地基与基础主体工程、水电(强电、弱电、智能化等)安装工程、初装饰工程、消防工程、防雷工程、附属工程等的施工及保修阶段全过程监理工作;监理范围还包括但不限于道路、排水、交通、景观绿化、室外照明等附属工程以及工程勘察阶段现场监理。第二项监理服务内容1、负责工程勘察阶段现场监理及勘察钻孔进尺深度复核。2、协助委托人填写开工报告。3、确认承包人选择的分包人。4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。5、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。6、督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证,控制工程质量。按监理规范要求需旁站的工序,要求监理工程师必须现场旁站监理,并做好旁站监理记录。7、对用