文档介绍：中航国际广场项目编制:湖南省第工程公司日期:一0 年七月八日审定人审核人编制人一、 应急准备及组织管理 2二、 相关知识、定义 6三、 风险识别 6四、 行动指引 7五、 响应流程 8六、 危机事件的应对 10七、 排水量计算 11八、 生产、生活维持及恢复 12一、应急准备与组织管理制定防暴雨预案的目的:(1) 在接到预警信号时,及时落实相应的防范行动;(2) 恶劣天气过后,及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。:职务/姓名/电话职责组长(唐建军)(于国梁、刘挺)1按批准的应急准备方案,洛实有关设施、物资并组织实施组织有关人员进行应急准备及响应预案培训,必要时组织演练检查预案落实情况副组长(龚凯)、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核成员(舒维)按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训成员(龚佳斌)负责各项预案中有关设备、物资的准备负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员(王军锋)、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案成员(赵文文)负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、,电工王伟总包,机修李树立总包,电工陈涛总包,机修刘盛俊总包,电工余光总包,机修肖新春总包,电工王宏总包,机修龙建国总包,电焊工陈光荣总包,机修李树波总包,电焊工刘宏全总包,,项目经理必须立即组织采取应急措施处理,当事故严重,自身难于处理时,必须首先联络紧急救援或医疗单位,并同时向上级领导报告;当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所,再采取应急措施以尽可能地减少对环境的不利影响,防止伴随的重大环境事故;紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理;对紧急情况和紧急事故发生后,项目经理应保护好现场,在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资,防止进一步对环境的污染;紧急情况发生后,项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因,评审确保紧急情况不再发生措施的需求,制定、实施、验正纠正措施。5、应急准备1)物资准备食品准备:综合办公室设置相对固定的食品供应点。异常暴雨发生后,综合部联系各食品供应点安排一定数量食品供应受灾人员;物资材料准备:生产部材料仓库要保持储备一定数量的防暴雨物资存量,包括塑料薄膜、彩条布、雨具、水泵等,仓库还要保持储备一定数量的发电设备备件。项目部应急设备清单序号设备名称数量存放地点1塑料薄膜2捆仓库2彩条布100m仓库3雨伞10把仓库4水泵6台仓库5沙袋若干仓库6雨衣20套仓库7套鞋20套仓库8手套:若干仓库9铲子20把仓库2)应急准备①综合办公室人员在多雨季节及时与成都市气象台联系,密切关注天气情况,若有任何异常天气,及时向项目部通报;◎防暴雨应急组长接到暴雨预告后,及时启动防暴雨应急预案,发布应急准备指令,全项目人员立即进入应急准备状态正在施工的区域应停止工作;生产部门应组织设备、设施抢险队伍,随时准备完成各种抢修任务;④生产部门应组织人员认真巡查各种设备、设施,特别是保证施工现场的用电系统、紧急备用电源、电力通信系统处于正常工作状态;④生产部门观测班应对基坑、板房周围排水沟进行检查,防止水淹板房;④生产部门观测班应检查板房门窗、棚架牢固程度;④综合部组织检查项目部内部通信以及外线电话线路通道畅通,特别是保证防暴雨应急小组通讯畅通;④综合部组织检查施工区道路及车辆,保证交通秩序正常;④综合部组织检查办公区办楼房、生活区板房门窗及棚架牢固程度;④综合办公室组织检查办公区、生活区排水系统的顺畅,若发现排水不畅,及时组织人员进行疏通;若发现降雨量大于排水量,有内涝的危险,则需及时组织人员及排水设备,及时将内涝排除,并防止内涝水向基坑流入;⑫防暴雨应急领导小组适时向员工发出避灾疏散的指令和公告;⑬防暴雨应急领导小组应协调组织防暴雨抢险救援队伍;⑭防暴雨应急领导小组及时发布防暴雨应急期交通、社会治安管制等项措施;⑮防暴雨应急领导小组研究部署防灾救灾工作,监督、检查应急预案的实施,协调处理有关事项。相关知识、定义暴雨警报暴雨预警信号分为黄、红、黑(一)黄色暴雨信号3个级别,如下所示:其含义为:六小时内,本地将可能有暴雨发生。(二)红色暴雨信号其含义为:在刚过去的3小时内,本地部分地区降雨量已达50毫米以上,且雨势可能持续。(三)黑色暴雨信号。部分