文档介绍：安全生产标准化绩效评定管理规定撰写人:___________部门:、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。。;、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。。、预防措施。,,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。,安全生产目标完成情况的信息。、预防措施实施的跟踪情况。、相关方管理方面的信息。。“五同时”执行情况的信息。(分厂)收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。,安全管理部门整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本厂安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。,安全管理部门将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门、车间(分厂),安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。(分厂)就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。《会议签到表》上签字。总经办负责做会议记录。,包括人员和其他资源配置;、执行的有效性;;