文档介绍：,根据党和国家有关法律、法规、政策,结合企业领导班子和领导人员管理工作实际,制定本规定。,要坚持党的干部路线、方针、政策,按照集团公司党组要求,推动以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的领导班子建设,造就一支适应企业科学发展的高素质领导人员队伍,为建设世界企业提供坚强的组织保证。:;,德才兼备、以德为先,注重实绩原则;、公开、竞争、择优原则;;、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设相结合原则;、配置科学原则;;,激励与约束并重原则;。,领导人员为公司各级管理岗位上担任领导职务的人员。,各级领导班子按照管理权限和工作程序履行管理职责。、集团公司党组有关规定,结合实际,制定公司领导班子和领导人员管理工作的制度、规定和办法等;对各单位领导班子和领导人员管理工作进行监督、检查、指导,纠正工作中出现的问题。、领导人员管理部(处)(以下简称组织部)是公司领导班子和领导人员管理工作的职能部门,负责日常管理工作,分别对公司党委和行政负责。公司所属二级单位领导人员的日常管理应归口一个部门统一负责,受本单位党、政领导班子共同领导。。,管理公司所属二级单位领导班子及其成员、公司机关部门领导人员及其他需要管理的领导人员;、公司机关部门下设正副主管(部长、科长、主任,以下简称主管)及相当职务人员;,根据公司党委授权管理本单位所属基层单位领导班子及其成员、本单位机关部门领导人员及其他需要管理的领导人员。,按管理层次分为高层、中层和基层领导人员。高层领导人员为公司领导班子正副职及相当职务人员;中层领导人员为公司总经理助理、副三总师、机关部门正副职、二级单位领导班子正副职及相当职务人员;基层领导人员为公司机关部门正副主管、直属车间领导班子正副职、二级单位机关部门领导人员和下属车间领导班子正副职及相当职务人员。5领导班子和领导人员管理的主要内容:领导班子的配备、调整,思想建设、能力建设、制度建设、作风建设;后备干部队伍建设;领导人员的选拔任用、考核评价、交流轮岗、教育培训、激励、监督、退出等。,由党政一把手共同负责,以书记为主;所属单位领导班子建设,由党政共同负责,以党委(党总支部、党支部,下同)为主;领导人员后备队伍建设,由党政共同负责,以党委为主。。行政领导班子每届任期三年,党委班子任期按有关规定执行。领导班子任期届满按规定程序和要求进行换届。每届任期中,党委和行政主要领导原则上要保持相对稳定。。领导人员行使聘任岗位职权,履行聘任岗位职责,异岗异薪,岗变薪变。,聘期一般为三年;党委、纪委、工会、团委领导人员实行选任制,任期按各自章程规定执行。党群部门领导人员实行委任制,任期一般为三年。由于年龄、工作需要等原因进行的调整,不受聘任期限制。10积极稳妥地推行领导人员公开选拔制度。根据实际情况,对新设和空缺岗位的领导人员选拔,采取公开招聘、竞争上岗、竞争性差额选拔等方式进行,建立优胜劣汰、能上能下的领导人员选拔任用竞争机制。。(根据情况可适当延长),领导人员在试用期间,履行试任职务的职责,享受相应的待遇。,经考察合格,决定正式任职的,试用期计入任职时间;经考察不合格决定免去试用职务的,不再保留试用期间的有关待遇,,因脱产学习等原因离岗时间超过半年的,延长试用期;因病住院治疗时间超过半年的,自病愈参加工作之日起,重新连续计算试用期。,由上级党委分管领导及组织、纪检等部门,共同履行对领导人员的经常性教育、管理和监督职责。组织、纪检部门负责受理领导人员任职试用期间的群众举报,进行调查核实并提出处理意见或建议。,