文档介绍：商业融资项目计划书主讲人:XX时间:2019年*月*ghgraphicdesgnthankyouforbuyingthistempatewemainlyengagedinvarouslaughgraphicdesgnthankyouforbuyingthistemplate,wemainlyengagedinvarioustrpesofadvertisinggraphicdesign,目录01项目背景分析02项目运营计划03面临的问题和解决方案04项目发展规划05财务分析及融资计划01项目背景分析国家政策分析⊕本区域市场分析⊕本区域行业调研情况◆国家政策分析市场混乱:十垄断严重政策利好汽车销售快速增长4S店把持了原「配件资源,《某某行业实施管理办法》车保有量大帼提升。汽获得普遍认可,服务费很的发布,市场公平竟争成车维修行业暴露出的信高。非4S店渠道很难获得为趋势。该行业将实现技息不公开、消费不透明、原厂零部件,得不到消费术数据的透明;原厂配件不诚信等问题突出者信任自由流通。◆本区域市场情况分析使用群体的壮大根据权威信息,区域内新用户每年8%,但是专做某某项目的商家却很少而客户均需到省城才能享受该服务。做某某项目的3地理位置较时机成熟本市距省城最近的服务店也需要120公里,本地建将享有较好的地理位置条件。消夷者日趋理性两年由于媒体的宣传,消费者日趋理性,选择做某项目的人越来越多◆本区域行业调研情况(行业概况)○商家过多本市目前有本行业商家近百家,绝大部分是小规模的街边小商铺,规模較小模式落后90%以上模式都很传统,盈利方式单运作模式很落后。技术短缺小商铺老板也是技术人员,通常技术单一,设备投入小,技术投入少。生存困难小商铺过多,预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出,行业整合无可避免。◆本区域行业调研情况(典型分析)甲公司乙公司|⑧●规模较大●离市区较远●定位准确}·选址偏辟●成立12年经营模式传统·规模较大·档次和定位不匹配●设备齐全●管理流程复杂设备齐全服务细节不好●技术较全面●定位不清晰管理规范}·消费体验不好●知名度较高◆运营团队介绍安妮A副总经理,本科学历,拥有行业十年官经验,成绩斐然,负责财务、仓库和日常运营事务李维佳技术总监,本科学历,在多家舰店工作8年并担任总监职务,技才沣厚李斯特总经理项目负责人张子蓝客服经理,研究生学历,拥5年业内经全盘负责本项目的筹备、运营工作。协验,负责客服,网络,官微运营等工作调各方面关系,调动各种所需资源,直接向公司董事会汇报工作02项目运营计划日市场定位建厂定位规划经营思路◆市场定位理由理由二理由在中低端领域竞争异常本市目前没有出现定位与高端客户大部分流向了激烈,而高端方向则要「服务相符的高端服务的商省会城好得多。市场定位高端服务方向