文档介绍：合作创新战略与案例分析——煤炭产业技术创新战略
合作创新战略与案例分析
——煤炭产业技术创新战略
煤炭信息研究院李冬东
中国中煤能源集团有限公司陈立武
提纲
引言
煤炭企业技术创新的案例
煤炭产业锚杆支护技术创新分析
技术创新案例的评价与启示
结束语
引言
引言
目前,国内煤炭生产和消费分别约占国内一次能源构成的76%、68%[1],预计到26>050年,煤炭能源所占比例不会低于50%。
Coal
Petroleum
Natural Gas
Hydroelectricity
本文通过煤炭企业和产业技术创新的案例介绍,分析探讨煤炭产业的技术创新战略,推进技术升级,实现煤炭产业科学健康发展。
煤炭企业技术创新的案例
中煤集团的技术创新
中煤能源集团是我国特大型能源企业,具有煤炭产业链完整的技术优势,煤炭产量位居全国第二。目前拥有露井联采、湖下开采、重大煤机装备、特厚冲积层特殊凿井、深立井快速机械化施工、油页岩提油技术和煤层气成套开发等一大批国内外领先的核心技术,为产业技术创新发挥重要引领作用。
建成平朔煤炭生产基地--我国首个单一省区单一矿区建成的亿吨级矿区
年产千万吨级综采成套装备技术取得重要成果
超大直径深立井设计、施工技术和特厚表土层冻结法凿井关键技术取得重大突破
成功开发循环经济与绿色能源成套技术
按照“先研究、后建设”矿区建设新模式,构建产业技术创新战略联盟
中煤集团的技术创新
神华集团公司是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化的特大型能源企业,我国目前最大煤炭企业。自2001年开始,整合、利用科技资源,着力加强战略合作,在解决重大关键技术难题的同时,建立了适合神华发展的产学研用相结合的技术创新模式。
研究实施神东现代化矿区建设与生产技术
神华煤直接液化技术
构建产业技术创新战略联盟
神华集团的技术创新
煤炭企业技术创新的分析
煤炭产业在技术创新战略的选择过程中,既要考虑产业先进企业技术发展阶段,还要考虑产业内其他企业的技术发展阶段。
煤炭产业的先进企业已经进入改进技术阶段中后期,应该采用模仿创新与率先创新相结合的战略。同时对于一些特殊技术和项目,可以采用购买引进,模仿创新和率先创新三位一体的技术创新战略,争取实现技术跨越式发展。
神华集团、中煤集团等特大型煤炭企业,大部分煤矿已经建成安全高效矿井,部分煤矿已达到国际领先或先进水平,应该根据企业实力和效益原则,缩短模仿创新阶段,并在部分关键领域采取重点突出、集中资源,通过率先创新,实现技术跨越,引领煤炭产业健康发展。
煤炭产业锚杆支护技术创新分析
煤炭产业锚杆支护技术创新分析
自从1970年代中期引进综合机械化采煤装备之后,我国重点煤矿的采煤技术有了飞跃发展,单产和工效成倍增加,安全状况明显改善。但井巷支护问题逐渐成为煤矿安全高效的主要瓶径。
1995年原煤炭部将煤巷锚杆支护列为“九五”科技攻关重点项目,由原煤炭部科教司牵头,以邢台矿业集团东庞矿为主体试验基地,组织全国重点煤矿产、学、研合作创新,采用模仿创新与合作创新方式,实现了预定目的。
国内外井巷支护技术发展背景
巷道锚杆支护与架棚支护相比,其优势体现在“主动”支护和加固围岩,充分利用围岩的自承能力将载荷变成承载体,有利于井巷支护维修,减少支护成本,改善安全劳动条件,有利于采煤工作面高产高效。因而,近年来世界各主要采煤国家逐渐重视锚杆支护的研究、试验和应用,成为煤矿高产高效的革命性技术。
创新战略选择
SWOT分析
美国、澳大利亚是煤巷锚杆支护技术发展的先行国家,英国引进澳大利亚技术,后来居上,效果显著。
国内锚杆材料、施工机具、设计理论与方法、质量监控手段等方面与国际先进水平相差20年。
创新战略选择
基于以上分析,煤巷锚杆支护技术项目采用模仿创新-合作创新战略,即以澳大利亚煤巷锚杆支护技术作为技术创新的样板和起点,进行模仿创新,采用国际技术合作、国内产、学、研相结合的合作创新方式。由煤炭部科教司牵头,从设计理论与方法,锚杆材料与施工机具,施工工艺与质量监测等方面进行模仿合作创新。
创新过程与步骤
由煤炭部科教司牵头组织国内产、学、研有关专家成立锚杆支护专家组,进行国内外调研和分析,了解掌握国内外支护技术动态,国内外存在问题与差距。
选择技术创新战略与实施方案。其中,对于国际技术合作,采用有偿技术演示的方式,即在国内选择邢台东庞矿作为全国技术示范点,国内产学研专家组参加现场演示观摩、探讨和研究。
寻找和分析国内外技术差距,有针对性地提出课题子项目,向有关煤机厂和煤矿分头下达任务,进行攻关。通过定期的课题信息专项报告,内部沟通与交流,定期召开专题会议,协调解决阶段性问题,各子