夯实基础管理-中华讲师网.ppt

文档介绍：中华讲狮网alag赢在亮剑—启动班组建设夯实基础管理找讲师,就上中华讲师网三一两eh由属三师选聘平台中华讲狮网alag大纲第一模块:夯实基层管理—一新时期班组建设思考第二模块:启动班组建设——一全业务时期班组建设指南第三模块:加强班组管理—卓越班组实务管理第四模块:和谐健康——一班组内部EAP关爱工程找讲师,解读:高效能团队所具备的条件团队不仅仅是人的集合,更是能量的集合(亮剑案例分析)找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag思考一个人或一个企业的成功到底靠什么?(讨论及残疾人过桥)找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag1、团队的概念和构成要素:团队是由企业的每一个成员组成的利益共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同目标的组织。找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag思考二:团队意识和一个人的成功有什么样的关系?找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag2、团队的三要素:团队拥有共同的目标和愿景:·能够自动自发而快乐的工作拥有共同的信念和文化:步调(动作)一致、声音一致、思想一致爱拼才会贏,敢做就会红找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag3、团队与群体的区别●群体的定义:就是一群人在一起各干各的活,各赚各的钱。●1+1+1<3群体●1+1+1>3团队找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag团队和游击队的区别团队领导一般都是‘我能’的人,我能’不一定代表‘我们能’,把‘我能’有效的复制转换成我们能’、‘大家能’、‘团队能’是一个团队组建者需要完成的关键性工作。找讲师的培训讲三师选聘平台中华讲狮网alag4:团队建设的六要素:1、目标性2、主动性:3、合作性4、互补性5、共享性6、裂变性找讲师,中国最大的培训讲三师选聘平台